Szkolenia otwarte


Kolorami oznaczono typy szkoleń:

menedzerskie handlowe dla działów HR rozwój osobisty dla trenerów wew.
Nd
Pn
Wt
Śr
Czw
Pt
So
Kwiecień
Kwiecień
1
2
3
4
5
6
7
  • Asesor projektów AC/DC – jak profesjonalnie przygotować i realizować AC/DC?

    Asesor projektów AC/DC – jak profesjonalnie przygotować i realizować AC/DC?

    Cały dzień
    07-05-2018-08-05-2018

    GŁÓWNE ZAŁOŻENIA:

    • Ja przygotować organizację do profesjonalnego przeprowadzania sesji Assessment i Development Center?

    Warsztat dla osób, które chcą prowadzić badania AC i DC.

     Cena: 

    1.350,- PLN +23%VAT

     Czas trwania: 

    2 dni (2 x 8 x 45 minut + przerwy)
    godziny trwania 9:00 -16:00

     Do pobrania: 

    program szkolenia

    ZAPISZ SIĘ

    Asesor projektów AC/DC,  szkolenia poznań

8
  • Asesor projektów AC/DC – jak profesjonalnie przygotować i realizować AC/DC?

    Asesor projektów AC/DC – jak profesjonalnie przygotować i realizować AC/DC?

    Cały dzień
    08-05-2018-08-05-2018

    GŁÓWNE ZAŁOŻENIA:

    • Ja przygotować organizację do profesjonalnego przeprowadzania sesji Assessment i Development Center?

    Warsztat dla osób, które chcą prowadzić badania AC i DC.

     Cena: 

    1.350,- PLN +23%VAT

     Czas trwania: 

    2 dni (2 x 8 x 45 minut + przerwy)
    godziny trwania 9:00 -16:00

     Do pobrania: 

    program szkolenia

    ZAPISZ SIĘ

    Asesor projektów AC/DC,  szkolenia poznań

9
10
  • Zarządzanie projektami- najlepsze praktyki kilku metodyk: PMI, PRINCE2, IPMA

    Zarządzanie projektami- najlepsze praktyki kilku metodyk: PMI, PRINCE2, IPMA

    Cały dzień
    10-05-2018-11-05-2018

    GŁÓWNE ZAŁOŻENIA:

    • – Jak praktyczne zdefiniować cel projektu?
    • – Umiejętność planowania realistycznego.

    2-dniowy program zweryfikowany w praktyce.

     Cena: 

    1.350,- PLN +23%VAT

     Czas trwania: 

    2 dni (2 x 8 x 45 minut + przerwy)
    godziny trwania 9:00 -16:00

     Do pobrania: 

    program szkolenia

    ZAPISZ SIĘ

    Zarządzanie projektami- najlepsze praktyki kilku metodyk: PMI, PRINCE2, IPMA,  szkolenia poznań

11
  • Zarządzanie projektami- najlepsze praktyki kilku metodyk: PMI, PRINCE2, IPMA

    Zarządzanie projektami- najlepsze praktyki kilku metodyk: PMI, PRINCE2, IPMA

    Cały dzień
    11-05-2018-11-05-2018

    GŁÓWNE ZAŁOŻENIA:

    • – Jak praktyczne zdefiniować cel projektu?
    • – Umiejętność planowania realistycznego.

    2-dniowy program zweryfikowany w praktyce.

     Cena: 

    1.350,- PLN +23%VAT

     Czas trwania: 

    2 dni (2 x 8 x 45 minut + przerwy)
    godziny trwania 9:00 -16:00

     Do pobrania: 

    program szkolenia

    ZAPISZ SIĘ

    Zarządzanie projektami- najlepsze praktyki kilku metodyk: PMI, PRINCE2, IPMA,  szkolenia poznań

12
13
14
  • Komunikacja i asertywność – czyli stanowcze, ale łagodne załatwianie spraw

    Komunikacja i asertywność – czyli stanowcze, ale łagodne załatwianie spraw

    Cały dzień
    14-05-2018-15-05-2018

    GŁÓWNE ZAŁOŻENIA:

    • – Co robić, aby być właściwie rozumianym?
    • – Jak radzić sobie z manipulacją i krytyką?
    • – Asertywność w praktyce, czyli radzenie sobie z sytuacjami trudnymi.

    Warsztaty skutecznej komunikacji interpersonalnej.

     Cena: 

    1.350,- PLN +23%VAT

     Czas trwania: 

    2 dni (2 x 8 x 45 minut + przerwy)
    godziny trwania 9:00 -16:00

     Do pobrania: 

    program szkolenia

    ZAPISZ SIĘ

    Komunikacja i asertywność,  szkolenia poznań

15
  • Komunikacja i asertywność – czyli stanowcze, ale łagodne załatwianie spraw

    Komunikacja i asertywność – czyli stanowcze, ale łagodne załatwianie spraw

    Cały dzień
    15-05-2018-15-05-2018

    GŁÓWNE ZAŁOŻENIA:

    • – Co robić, aby być właściwie rozumianym?
    • – Jak radzić sobie z manipulacją i krytyką?
    • – Asertywność w praktyce, czyli radzenie sobie z sytuacjami trudnymi.

    Warsztaty skutecznej komunikacji interpersonalnej.

     Cena: 

    1.350,- PLN +23%VAT

     Czas trwania: 

    2 dni (2 x 8 x 45 minut + przerwy)
    godziny trwania 9:00 -16:00

     Do pobrania: 

    program szkolenia

    ZAPISZ SIĘ

    Komunikacja i asertywność,  szkolenia poznań

16
17
18
19
20
21
  • Trener wewnętrzny – prowadzenie szkoleń stanowiskowych dla pracowników produkcji oraz magazynierów

    Trener wewnętrzny – prowadzenie szkoleń stanowiskowych dla pracowników produkcji oraz magazynierów

    Cały dzień
    21-05-2018-22-05-2018

    GŁÓWNE ZAŁOŻENIA:

    • – Zasady prowadzenia szkoleń stanowiskowych (co stosować, a czego unikać)?
    • – Sposoby koncentrowania uwagi słuchaczy.

    Warsztat z praktycznymi wskazówkami i sesją feedback dla każdego uczestnika.

     Cena: 

    1.350,- PLN +23%VAT

     Czas trwania: 

    2 dni (2 x 8 x 45 minut + przerwy)
    godziny trwania 9:00 -16:00

     Do pobrania: 

    program szkolenia

    ZAPISZ SIĘ

    Trener wewnętrzny – prowadzenie szkoleń stanowiskowych dla pracowników produkcji oraz magazynierów,  szkolenia poznań

22
  • Trener wewnętrzny – prowadzenie szkoleń stanowiskowych dla pracowników produkcji oraz magazynierów

    Trener wewnętrzny – prowadzenie szkoleń stanowiskowych dla pracowników produkcji oraz magazynierów

    Cały dzień
    22-05-2018-22-05-2018

    GŁÓWNE ZAŁOŻENIA:

    • – Zasady prowadzenia szkoleń stanowiskowych (co stosować, a czego unikać)?
    • – Sposoby koncentrowania uwagi słuchaczy.

    Warsztat z praktycznymi wskazówkami i sesją feedback dla każdego uczestnika.

     Cena: 

    1.350,- PLN +23%VAT

     Czas trwania: 

    2 dni (2 x 8 x 45 minut + przerwy)
    godziny trwania 9:00 -16:00

     Do pobrania: 

    program szkolenia

    ZAPISZ SIĘ

    Trener wewnętrzny – prowadzenie szkoleń stanowiskowych dla pracowników produkcji oraz magazynierów,  szkolenia poznań

23
  • ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – doskonalenie umiejętności szkolenie dla Menadżerów ze stażem pracy od 1go roku do 5 lat

    ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – doskonalenie umiejętności szkolenie dla Menadżerów ze stażem pracy od 1go roku do 5 lat

    Cały dzień
    23-05-2018-24-05-2018

    GŁÓWNE ZAŁOŻENIA:

    • – Zasady prowadzenia szkoleń stanowiskowych (co stosować, a czego unikać)?
    • – Sposoby koncentrowania uwagi słuchaczy.

    Warsztat z praktycznymi wskazówkami i sesją feedback dla każdego uczestnika.

     Cena: 

    1.650,- PLN +23%VAT

     Czas trwania: 

    2 dni (2 x 8 x 45 minut + przerwy)
    godziny trwania 9:00 -16:00

     Do pobrania: 

    program szkolenia

    ZAPISZ SIĘ

    ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – doskonalenie
    umiejętności,  szkolenia poznań

24
  • ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – doskonalenie umiejętności szkolenie dla Menadżerów ze stażem pracy od 1go roku do 5 lat

    ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – doskonalenie umiejętności szkolenie dla Menadżerów ze stażem pracy od 1go roku do 5 lat

    Cały dzień
    24-05-2018-24-05-2018

    GŁÓWNE ZAŁOŻENIA:

    • – Zasady prowadzenia szkoleń stanowiskowych (co stosować, a czego unikać)?
    • – Sposoby koncentrowania uwagi słuchaczy.

    Warsztat z praktycznymi wskazówkami i sesją feedback dla każdego uczestnika.

     Cena: 

    1.650,- PLN +23%VAT

     Czas trwania: 

    2 dni (2 x 8 x 45 minut + przerwy)
    godziny trwania 9:00 -16:00

     Do pobrania: 

    program szkolenia

    ZAPISZ SIĘ

    ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – doskonalenie
    umiejętności,  szkolenia poznań

25
26
27
28
29
30
31
Czerwiec
Czerwiec

 

MIEJSCA REALIZACJI SZKOLEŃ:
Poznań, OPEN Konsultacje i Szkolenia, ul. Serbska 6a/1
LICZBA UCZESTNIKÓW W GRUPIE:
od 3 do 5 osób
CZAS TRWANIA SZKOLENIA:
9:00-16:00
sala szkoleniowa OPEN Szkolenia

Warunki organizacyjne:

  • przed szkoleniem uczestnicy wypełniają ankietę badania potrzeb, dzięki temu trener może dostosować ćwiczenia do konkretnych sytuacji;
  • zajęcia prowadzone są przez trenerów z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie;
  • szkolenia realizowane są w formie warsztatowej, z wykorzystaniem filmów, ćwiczeń, gier, testów;
  • po zakończeniu warsztatu trener jest do dyspozycji w razie pojawienia się dodatkowych pytań ze strony uczestników.

segregatory OPEN Szkolenia

 certyfikat OPEN Konsultacje i Szkolenia

W ramach szkoleń oferujemy:

  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • fotoprotokół -prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów, wykorzystanych podczas szkolenia;
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
  • zapewniony catering (lunch, napoje, słodki poczęstunek);
  • możliwość skorzystania z e-konsultacji, bądź kontaktu telefonicznego z trenerem po szkoleniu.

Teatime Open Konsultacje i Szkolenia