POZNAŃ
02-03.01.2023 r.
Rola brygadzisty jako reprezentanta
pracodawcy i zespołu.
Skuteczna komunikacja – jak w sposób
jasny i zrozumiały przekazywać zadania.
Kontrolowanie i delegowanie zadań.
Motywowanie pracowników.
Rozwiązywanie konfliktów.
1490 PLN +23% VAT
POZNAŃ
06-07.02.2023 r.
Metody skutecznej komunikacji,
czyli co robić, aby być właściwie
rozumianym.
Argumentacja i perswazja jako
narzędzia przekonywania.
Asertywność w praktyce, radzenie
sobie w różnych sytuacjach.
1490 PLN +23% VAT
POZNAŃ
06.03.2023 r.
Emocje w pracy i ich wpływ
na współpracę w zespole.
Mój sposób reagowania na stres
własny i innych osób w organizacji
– elementy diagnostyczne.
Techniki asertywności.
Psychologiczny zespół objawów
wypalenia zawodowego.
750 PLN +23% VAT
Coaching menedżerski skierowany jest do osób zarządzających i nastawiony jest na doskonalenie umiejętności zarządzania.
Development Center jest najpełniejszym i najbardziej trafnym sposobem zbierania informacji o osobach reprezentujących różne stanowiska i pełniących różne funkcje w danej organizacji. Zwykle DC wykorzystywane jest jako narzędzie diagnozy mocnych i słabych stron poszczególnych menedżerów lub specjalistów po to, by móc w trafny sposób zaplanować procesy rozwojowe w organizacji.
Metoda 360° używana jest najczęściej jako metoda „okresowego przeglądu” kompetencji „miękkich” kadry menedżerskiej. W systemie tym każdy z ocenianych dokonuje samooceny oraz otrzymuje informację zwrotną od osób, z którymi współpracuje…
WAŻNA INFORMACJA DLA PRZYJEŻDŻAJĄCYCH SAMOCHODAMI:
Biuro naszej firmy mieści się na osiedlu strzeżonym szlabanem. Osoby przyjeżdzające samochodem prosimy o zadzwonienie stojąc przed wjazdem. Któryś z naszych pracowników wyjdzie i otworzy szlaban pilotem umożliwiając Państwu wjazd na parking pod biurem.