Zapraszamy do newsletter'a

szkolenia otwarte 2020

Szkolenia otwarte - CZERWIEC 2020

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
01-02.06.2020r.

  • Umiejętność rozładowywania
    konfliktów i napięć
  • Rozmowa służąca rozwiązaniu
    sytuacji konfliktowej
  • Radzenie sobie z trudnymi
    sytuacjami

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
04-05.06.2020r.

  • Budowanie wiarygodności w
    relacjach z pracownikami
  • Dopasowanie stylu kierowania
    do zespołu i sytuacji
  • Kontrola i egzekwowanie -
    delegowanie zadań,
    weryfikowanie efektów działania,
    poszukiwanie usprawnień

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
09-10.06.2020r.

  • Umiejętności potrzebne w rozmowie
    z klientem: sposób formułowania
    wypowiedzi, zbierania potrzeb,
    zadawania pytań, argumentacja
    i przekonywanie
  • Ćwiczenie umiejętności
    radzenia sobie w różnych
    sytuacjach podczas obsługi klienta

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
15-16.06.2020r.

Budowanie systemu
kompetencji

  • Po co w firmie system kompetencji?
  • Model kompetencyjny – rodzaje kompetencji.
  • Sposób pracy podczas budowania
    i wdrażania systemu kompetencji.
  • KOLEJNOŚĆ DZIAŁAŃ - budowanie
    MODELU KOMPETENCJI – jak pracuje
    grupa projektowa?

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
22-23.06.2020r.

  • W pogoni za kandydatem – śledzenie
    trendów na rynku pracy
  • Metody i narzędzia do
    przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej
  • Efektywny i efektowny onboarding
  • Jak mierzysz, tak dostajesz – analityka HR

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
22-23.06.2020r.

  • Zasady prowadzenia prezentacji
    – co stosować, czego unikać?

  • Sposoby koncentrowania uwagi
    oraz kierowanie poziomem
    energii uczestników spotkania

  • Symulacje i ćwiczenia
    doskonalące umiejętności
    pracy z grupą

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
24-25.06.2020r.

  • Jak budować relacje z klientem
    oparte na partnerstwie w biznesie
    i jak bronić się przed wpływem
    i manipulacją?
  • Dopasowanie i prowadzenie – czyli jak
    zdefiniować Klienta i jak do niego trafić?
    Narzędzia komunikacji i wpływu.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
29-30.06.2020r.

  • Motywacja i cele - wyznaczanie celów
    i organizowanie pracy
  • Motywacyjna funkcja informacji
    zwrotnych
  • Ćwiczenia prowadzenia
    rozmów rozwojowych

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Szkolenia otwarte - LIPIEC 2020

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
01-02.07.2020r.

  • Budowanie wiarygodności
    w relacjach z pracownikami
  • Dopasowanie stylu kierowania do
    zespołu i sytuacji
  • Jak rozmawiać z pracownikami? –
    udzielanie informacji zwrotnej,
    podejmowanie i uzasadnianie
    decyzji

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
06-07.07.2020r.

  • Umiejętności potrzebne w rozmowie
    z klientem: sposób formułowania
    wypowiedzi, zbierania potrzeb,
    zadawania pytań, argumentacja
    i przekonywanie
  • Ćwiczenie umiejętności radzenia
    sobie w różnych sytuacjach podczas
    obsługi klienta

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
09-10.07.2020r.

  • Komunikacyjne narzędzia budowania
    kooperacji
  • Narzędzia przekazywania tzw.
    konstruktywnego feedbacku
  • Doskonalenie struktury
    porozumiewania się, radzenie sobie
    z blokadami

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
13-14.07.2020r.

  • Jak lepiej planować swoją pracę?
  • Jak ustalić hierarchię zadań?
  • Jak radzić sobie z odwlekaniem
    działania?
  • Określenie własnych „pułapek”
    w obszarze organizacji pracy

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
16-17.07.2020r

  • Psychologia zarządzania zmianami
  • Naturalne konsekwencje zmian
  • Kreatywne zarządzanie zmianą
  • Angażowanie pracowników w proces
    zmian

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
20-21.07.2020r.

  • Zasady prowadzenia szkoleń - co
    stosować, a czego unikać?
  • Sposoby koncentrowania uwagi
    słuchaczy
  • Radzenie sobie w różnych sytuacjach
    podczas realizacji szkoleń wew.

1450
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
30-31.07.2020r.

  • Sposoby wyznaczania celów
  • Wdrażanie i egzekwowanie decyzji
    zarządczych
  • Skuteczne organizacja pracy
  • Delegowanie zadań

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Szkolenia otwarte - SIERPIEŃ 2020

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
03-04.08.2020r.

Negocjacje handlowe

  • Narzędzia negocjacyjne
  • Przełamywanie barier
    negocjacyjnych
  • Zagrożenia dla procesu negocjacji,
    czyli jak radzić sobie z trudnymi
    sytuacjami i emocjami w ich trakcie

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
05-06.08.2020r.

Zarządzanie projektami
- najlepsze praktyki
kilku metodyk: PMI,
PRINCE2, IPMA

  • Zapoznanie się z istotą i zasadami
    zarządzania projektem
  • Poznanie specyfiki tworzenia
    i kierowania zespołem projektowym
  • Sposoby definiowania
    i szczegółowego planowania projektu

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
10-11.08.2020r.

Asertywność i pewność
siebie – czyli
stanowcze, ale łagodnie
załatwianie spraw

  • Metody skutecznej komunikacji, czyli
    co robić, aby być właściwie
    rozumianym
  • Asertywne wyrażanie emocji
  • Argumentacja jako narzędzia
    przekonywania

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
13-14.08.2020r.

Komunikacja w
sprzedaży – jak
zadawać pytania i
SŁUCHAĆ, żeby klient
chciał od nas kupować

  • Sprzedaż jako proces oparty na
    dialogu,
  • „Warsztat handlowca” - słuchanie,
    znaczenie pytań parafrazowanie
  • Sposoby zachęcania klienta do
    otwartości i zaangażowania w proces
    sprzedaży

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
17-18.08.2020r.

Prowadzenie
prezentacji, spotkań
i zebrań - techniki pracy
z grupą, moderowanie
dyskusji – jak
zainteresować
i zaangażować
słuchaczy

  • Zasady prowadzenia prezentacji – co
    stosować, czego unikać
  • Sposoby koncentrowania uwagi oraz
    kierowanie poziomem energii
    uczestników spotkania
  • Symulacje i ćwiczenia doskonalące
    umiejętności pracy z grupą

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
20-21.08.2020r.

Motywowanie -
sprawdzone narzędzia
budowania
zaangażowania i
współodpowiedzialności
pracowników*

  • Motywowanie pracowników
  • Diagnozowanie dojrzałości zespołu -
    właściwy dobór zadań
  • Prowadzenie rozmów z
    pracownikami
  • Budowanie zespołu
  • Role grupowe

1450
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
24-25.08.2020r.

Warsztat kierowniczy
dla brygadzisty

  • Rola brygadzisty jako reprezentanta
    pracodawcy i zespołu
  • Codzienna komunikacja w dziale
    produkcji – podział zadań,
    egzekwowanie, motywowanie,
    udzielanie feedbacku
  • Radzenie sobie w sytuacjach
    trudnych i nietypowych

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Szkolenia otwarte - WRZESIEŃ 2020

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
02.09.2020r.

Radzenie sobie ze
stresem
i wypaleniem
zawodowym

  • Źródła stresu i wzorce reakcji na
    stres w pracy
  • Mój sposób reagowania na stres vs.
    innych osób w organizacji
  • Praktyczne sposoby radzenie sobie
    ze stresem i wypaleniem
    zawodowym

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
07-08.09.2020r.

Employer branding –
nowoczesne narzędzia
wspierające rozwój
organizacji

  • Znaczenie Employer Brandingu –
    jakie są korzyści ze świadomego
    budowania marki pracodawcy?
  • Narzędzia Employer Brandingu
    w rekrutacji
  • Employer Branding wewnątrz
    organizacji

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
10-11.09.2020r.

Rozwiązywanie
konfliktów
i problemów w zespole -
techniki pracy z grupą*

  • Umiejętność rozładowywania
    konfliktów i napięć
  • Rozmowa służąca rozwiązaniu
    sytuacji konfliktowej
  • Radzenie sobie z trudnymi
    sytuacjami

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
14-15.09.2020r.

Komunikacja
w zarządzaniu -
prowadzenie rozmów z
pracownikami, techniki
udzielania feedbacku,
komunikowanie zmian,
trudne rozmowy

  • Zasady skutecznej komunikacji
  • Motywacyjna funkcja informacji
    zwrotnych
  • Kontrolowanie i delegowanie zadań
  • Prowadzenie rozmów z
    pracownikami

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
17-18.09.2020r.

Asesor projektów
AC/DC – jak
profesjonalnie
przygotować i
realizować AC/DC?

  • Planowanie przebiegu badania
    i dobór zadań dla kandydatów
  • Rola asesora -prowadzenie
    obserwacji, sporządzanie notatek,
    sporządzanie raportów – praktycznie
    wskazówki
  • Przekazywanie informacji zwrotnych
    osobom badanym

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
21-22.09.2020r.

Zwinne zarządzanie
projektami -
metodologia Agile
Project Management

  • Zarządzanie projektami w oparciu
    o szybkość działania i zwinność
  • Nabycie umiejętności używania
    prostych w koncepcji technik
  • Szkolenie rozwiązuje problem
    nieuporządkowanego zarządzania
    projektami

1450
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
24-25.09.2020r.

Opis procesów –
matryca kompetencji,
zadań, systemy
zastępowalności

  • Opis procesów – dlaczego jest ważny
    i do czego potrzebny
  • Sposób pracy podczas tworzenia
    opisów procesów – praktyczne
    wskazówki
  • Model kompetencyjny – rodzaje
    kompetencji

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

* szkolenia w ramach cyklu: Akademia Menadżera

Miejsca realizacji szkoleń:

Siedziba OPEN – Poznań ul. Serbska 6a/1

sala szkoleniowa OPEN
LICZBA UCZESTNIKÓW W GRUPIE:

od 3 do 5 osób

Warunki organizacyjne:

  • przed szkoleniem uczestnicy wypełniają ankietę badania potrzeb, dzięki temu trener może dostosować ćwiczenia do konkretnych sytuacji;
  • zajęcia prowadzone są przez trenerów z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie;
  • szkolenia realizowane są w formie warsztatowej, z wykorzystaniem filmów, ćwiczeń, gier, testów;
  • po zakończeniu warsztatu trener jest do dyspozycji w razie pojawienia się dodatkowych pytań ze strony uczestników.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA:

9:00 – 16:00

certyfikaty - OPEN

W ramach szkoleń oferujemy:

  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • fotoprotokół -prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów, wykorzystanych podczas szkolenia;
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
  • zapewniony catering (lunch, napoje, słodki poczęstunek);
  • możliwość skorzystania z e-konsultacji, bądź kontaktu telefonicznego z trenerem po szkoleniu.
TEATIME