Zapraszamy do newsletter'a

szkolenia otwarte 2020

“Szanowni Państwo,

w związku z istniejącą sytuacją epidemiczną informujemy, że szkolenia otwarte (w grupie pracowników różnych firm) w formie stacjonarnej są zawieszone. Zapraszamy do kontaktu, w celu zgłoszenia chęci udziału w szkoleniu stacjonarnym w przyszłości lub skorzystania z formy indywidulanej. Polecamy również udział w szkoleniach zdalnych.

Pozdrawiamy serdecznie,
Zespół OPEN

Szkolenia otwarte - PAŹDZIERNIK 2020

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

SZKOLENIE
ZDALNE

08-09.10.2020 r.

  • Jak lepiej planować swoją pracę?
  • Jak ustalić hierarchię zadań?
  • Jak radzić sobie z odwlekaniem działania?
  • Określenie własnych „pułapek”
    w obszarze organizacji pracy.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni.
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się na szkolenie otwarte

SZKOLENIE
ZDALNE

12-13.10.2020 r.

  • Metody skutecznej komunikacji,
    czyli co robić, aby być właściwie rozumianym.
  • Asertywne wyrażanie emocji.
  • Argumentacja jako narzędzia przekonywania.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

Poznań

13-14.10.2020 r.

  • Rola brygadzisty jako reprezentanta
    pracodawcy i zespołu.
  • Codzienna komunikacja w dziale
    produkcji – podział zadań,
    egzekwowanie, motywowanie,
    udzielanie feedbacku.
  • Radzenie sobie w sytuacjach
    trudnych i nietypowych.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań

19-20.10.2020 r.

  • Zasady skutecznej komunikacji
    w zarządzaniu.
  • Motywacyjna funkcja informacji
    zwrotnych.
  • Kontrolowanie i delegowanie zadań.
  • Prowadzenie rozmów
    z pracownikami.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

SZKOLENIE
ZDALNE

20-21.10.2020 r.

  • Asertywność, czyli stanowcze, ale
    łagodne załatwianie codziennych
    spraw.
  • Radzenie sobie z presją i manipulacją.
  • Rola właściwych relacji w miejscu
    pracy.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

Poznań

26-27.10.2020 r.

  • Umiejętność rozładowywania
    konfliktów i napięć.
  • Prawidłowości w cyklu życia zespołu
    - etapy rozwoju zespołu.
  • Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami
    w zespole.

1450
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

SZKOLENIE
ZDALNE

27-28.10.2020 r.

  • Narzędzia skutecznej komunikacji
    – komunikat „Ja”, zadawanie pytań,
    parafraza, ustalanie priorytetów.
  • Aktywne słuchanie jako sposób
    zbierania informacji.
  • Zasady i techniki przekazywania
    informacji zwrotnych – FUKO
    w praktyce.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni.
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

Szkolenia otwarte - listopad 2020

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań

03-04.11.2020 r.

  • Metody skutecznej komunikacji,
    czyli co robić, aby być właściwie
    rozumianym?
  • Asertywność w praktyce, radzenie
    sobie w różnych sytuacjach.
  • Argumentacja i perswazja jako
    narzędzia przekonywania.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań

05-06.11.2020 r.

  • Narzędzia negocjacyjne.
  • Przełamywanie barier negocjacyjnych.
  • Zagrożenia dla procesu negocjacji,
    czyli jak radzić sobie z trudnymi
    sytuacjami i emocjami.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań

16-17.11.2020 r.

  • Budowanie wiarygodności
    w relacjach z pracownikami.
  • Dopasowanie stylu kierowania
    do zespołu i sytuacji.
  • Jak rozmawiać z pracownikami?
    – udzielanie informacji zwrotnej,
    podejmowanie i uzasadnianie decyzji.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

SZKOLENIE
ZDALNE

16-17.11.2020 r.

  • Zarządzanie projektami w oparciu
    o szybkość działania i zwinność.
  • Opanowanie prostego,
    nieobarczonego biurokracją
    i przemyślanego zarządzania
    projektami.
  • Poznanie praktycznych narzędzi
    i metod pracy, dzięki którym
    wykorzystywany jest potencjał
    pracowników.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
godziny trwania
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

SZKOLENIE
ZDALNE

19-20.11.2020 r.

  • Korzyści i bariery komunikacji
    zdalnej.
  • Rekrutacja zdalna – tworzenie
    instrukcji i schematów działania.
  • Wykorzystanie elementów
    grywalizacji – scenariusze gier
    w służbie rekrutacji.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
godziny trwania
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

Poznań

23-24.11.2020 r.

  • Sposoby wyznaczania celów.
  • Wdrażanie i egzekwowanie decyzji
    zarządczych.
  • Skuteczne organizacja pracy.
  • Delegowanie zadań.

1450
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

SZKOLENIE
ZDALNE

25-26.11.2020 r.

  • Budowanie wiarygodności
    w relacjach z pracownikami.
  • Dopasowanie stylu kierowania do
    zespołu i sytuacji.
  • Jak rozmawiać z pracownikami? –
    udzielanie informacji zwrotnej,
    podejmowanie i uzasadnianie decyzji.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
godziny trwania
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

Szkolenia otwarte - grudzień 2020

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

SZKOLENIE
ZDALNE

01-02.12.2020 r.

  • Narzędzia komunikacyjne
    w prowadzeniu rozmowy okresowej.
  • Przekazywanie konstruktywnych
    informacji zwrotnych.
  • Ocena pracownika – główne
    zagrożenia, czyli jak uniknąć błędów
    w sytuacji oceniania?

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
godziny trwania
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań

03-04.12.2020 r.

  • Zapoznanie się z istotą i zasadami
    zarządzania projektem.
  • Poznanie specyfiki tworzenia
    i kierowania zespołem projektowym.
  • Sposoby definiowania
    i szczegółowego planowania projektu.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

SZKOLENIE
ZDALNE

07-08.12.2020 r.

  • Autodiagnoza własnej motywacji do
    działania w pracy i życiu prywatnym.
  • Wyznaczanie sobie celów zawodowych
    i prywatnych.
  • Etap planowania działania – techniki
    wspomagające.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
godziny trwania
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

SZKOLENIE
ZDALNE

08-09.12.2020 r.

  • Wizerunek pracodawcy. Elementy
    niezbędne do budowania przewagi
    konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
  • Narzędzia Employer Brandingu
    w rekrutacji.
  • Employer Branding wewnątrz organizacji.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
godziny trwania
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

SZKOLENIE
ZDALNE

10-11.12.2020 r.

  • Jak lepiej planować swoją pracę?
  • Jak ustalić hierarchię zadań?
  • Jak radzić sobie z odwlekaniem
    działania?
  • Określenie własnych „pułapek”
    w obszarze organizacji pracy.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
godziny trwania
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

SZKOLENIE
ZDALNE

14-15.12.2020 r.

  • Analiza indywidualnych stresorów
    i technik radzenia sobie ze stresem.
  • Tworzenie własnej strategii
    prozdrowotnej.
  • Psychologiczny zespół objawów
    wypalenia zawodowego.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
godziny trwania
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

Poznań

16-17.12.2020 r.

  • Metody zarządzania coachingowego
    i praktyczne ich użycie.
  • Analiza informacji jako podstawa
    dobrego planowania rozwoju
    pracownika.
  • Rozmowa coachingowa oraz
    przekazywanie informacji zwrotnych.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni

godziny trwania
9:00-16:00



zapisz się

Miejsca realizacji szkoleń:

Siedziba OPEN – Poznań ul. Serbska 6a/1

sala szkoleniowa OPEN
LICZBA UCZESTNIKÓW W GRUPIE:

od 3 do 5 osób

Warunki organizacyjne:

CZAS TRWANIA SZKOLENIA:

9:00 – 16:00

certyfikaty - OPEN

W ramach szkoleń oferujemy:

TEATIME