Zapraszamy do newsletter'a

szkolenia otwarte 2019

kwiecień 2019

Miejsce / Termin Temat szkolenia Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
01-02.04.2019

  • zarządzania projektami w oparciu
    o szybkość działania i zwinność,
  • szkolenie rozwiązuje problem
    nieuporządkowanego i przypadkowego
    zarządzania projektami

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
04-05.04.2019

  • Niezbędnik wiedzy z zakresu
    zarządzania
  • Jak skutecznie zarządzać,
    egzekwować i delegować zadania
    oraz motywować zespół?

    2-dniowe warsztaty menedżerskie +
    praktyczne wskazówki i liczne case
    studies.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
08-09.04.2019

  • tworzenie strategii sprzedaży
    (ustalanie priorytetów i kryteriów),
  • wyznaczania celów,
  • organizacja własnego czasu pracy
    i zespołu handlowców,
  • motywowanie handlowców

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
15.04.2019

  • sposoby radzenie sobie ze stresem,
  • asertywność w pracy - czyli
    stanowcze, ale łagodne załatwianie
    codziennych spraw,
  • ćwiczenia praktyczne

900
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 minut
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
16-17.04.2019

  • 2-dniowy praktyczny warsztat
    zarządczy,
  • codzienna komunikacja w dziale
    produkcji – wydawanie poleceń,
  • kontrola, egzekwowanie,
    motywowanie, udzielanie feedbacku,
    sytuacje trudne

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
18-19.04.2019

  • jak lepiej planować swoją pracę?
  • jak ustalić hierarchię zadań?
  • jak radzić sobie z odwlekaniem
    działania?
  • wiedza + praktyczne ćwiczenia

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
23-24.04.2019

  • zasady prowadzenia moderacji - co
    stosować, a czego unikać?
  • sposoby koncentrowania uwagi oraz
    kierowanie poziomem energii
    uczestników spotkania

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Maj 2019

Miejsce / Termin Temat szkolenia Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
08-09.05.2019

  • metody zarządzania coachingowego
    i praktyczne ich użycie
  • coaching jako zarządzanie zmianą –
    czyli jak wprowadzać zmiany i radzić
    sobie z oporem pracowników

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
13-14.05.2019

  • fazy rozwoju pracowników, czyli
    według jakich prawidłowości rozwijają
    się ludzie w organizacjach,
  • jak uczyć? – kroki milowe w działaniu,
  • planowanie dalszego rozwoju nowego
    pracownika

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
16-17.05.2019

  • komunikacja z klientem / partnerem
    biznesowym,
  • przygotowanie do negocjacji,
  • style prowadzenie negocjacji,
  • gry negocjacyjne,
  • ćwiczenia i praktycznie wskazówki

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
20-21.05.2019

  • umiejętności potrzebne w rozmowie
    z klientem - sposób formułowania
    wypowiedzi, zbierania potrzeb,
    zadawania pytań, argumentacja
    i przekonywanie,
  • ćwiczenie umiejętności radzenia sobie
    w sytuacjach trudnych

900
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 minut
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
23-24.05.2019

  • metody skutecznej komunikacji– czyli
    co robić, aby być właściwie
    rozumianym?
  • asertywność w praktyce, czyli
    radzenie sobie z sytuacjami trudnymi

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
27-28.05.2019

  • niezbędnik wiedzy z zakresu
    zarządzania zespołem,
  • szkolenie skierowanie dla nowo
    mianowanych liderów/ menedżerów,
    osób przygotowujących się do awansu
    lub/i menedżerów z krótkim stażem
    pracy

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
29-30.05.2019

  • wpływ technik rekrutacji na
    kształtowanie wizerunku pracodawcy,
  • różnica pomiędzy „podręcznikowym”,
    a zdroworozsądkowym rozumieniem
    rekrutacji,
  • ćwiczenia i praktycznie wskazówki

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Czerwiec 2019

Miejsce / Termin Temat szkolenia Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
06-07.06.2019

  • ustalenie wskaźników dobrze
    określonego celu,
  • motywatory i demotywatory, czyli co
    zwiększa, a co obniża zaangażowanie
    pracowników,
  • udzielanie informacji zwrotnej,
    podejmowanie i uzasadnianie decyzji

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
10-11.06.2019

  • narzędzia efektywnej organizacji czasu
    menedżera,
  • różne style i sposoby egzekwowania
    i delegowania zadań,
  • umiejętność dostosowania sposobu
    przekazywania zadań do poziomu
    dojrzałości pracowników

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
12-13.06.2019

  • przygotowanie merytoryczne
    i psychologiczne do rozmów
    z Klientami przez telefon,
  • proces sprzedaży: powitanie; badanie
    potrzeb; prezentacja handlowa; rozbijanie zastrzeżeń klienta;
    zamknięcie sprzedaży; sprzedaż
    wiązana; pożegnanie - ćwiczenia

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
17-18.06.2019

  • asertywne wyrażanie myśli -
    argumentacja i perswazja, czyli jak
    precyzyjnie i nieagresywnie ujawniać
    własną opinię;
  • narzędzia przekonywania innych;
  • umiejętne forsowanie swoich racji;

900
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 minut
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
24-25.06.2019

  • jak prowadzić rozmowę z Klientem,
    jakich argumentów używać i jak na
    bieżąco szukać najlepszych rozwiązań
    dla siebie i Klienta,
  • warsztat + praktyczne wskazówki
    i przykłady

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
26-27.06.2019

  • planowanie przebiegu badania i dobór
    zadań dla kandydatów,
  • rola asesora -prowadzenie obserwacji,
    sporządzanie notatek, sporządzanie
    raportów – praktycznie wskazówki,
  • przekazywanie informacji zwrotnych
    osobom badanym

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
28.06.2019

  • co to jest mobbing? Co to jest
    dyskryminacja? Kiedy dochodzi do
    naruszenia dóbr osobistych?
  • mobbing: przyczyny i przejawy,
  • jak zapobiegać mobbingowi,
    dyskryminacji i radzić sobie
    z nieprawidłowościami

900
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 minut
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Miejsca realizacji szkoleń:

Siedziba OPEN – Poznań ul. Serbska 6a/1

sala szkoleniowa OPEN
LICZBA UCZESTNIKÓW W GRUPIE:

od 3 do 5 osób

Warunki organizacyjne:

  • przed szkoleniem uczestnicy wypełniają ankietę badania potrzeb, dzięki temu trener może dostosować ćwiczenia do konkretnych sytuacji;
  • zajęcia prowadzone są przez trenerów z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie;
  • szkolenia realizowane są w formie warsztatowej, z wykorzystaniem filmów, ćwiczeń, gier, testów;
  • po zakończeniu warsztatu trener jest do dyspozycji w razie pojawienia się dodatkowych pytań ze strony uczestników.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA:

9:00 – 16:00

certyfikaty - OPEN

W ramach szkoleń oferujemy:

  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • fotoprotokół -prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów, wykorzystanych podczas szkolenia;
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
  • zapewniony catering (lunch, napoje, słodki poczęstunek);
  • możliwość skorzystania z e-konsultacji, bądź kontaktu telefonicznego z trenerem po szkoleniu.
TEATIME