szkolenia otwarte - i kwartał 2019

styczeń 2019

Miejsce / Termin Temat szkolenia Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
09-10.01.2019

Zarządzanie
projektami - najlepsze
praktyki kilku metodyk:
PMI, PRINCE2, IPMA

  • zapoznanie się z istotą i zasadami
    zarządzania projektem,
  • poznanie sposobów definiowania
    i szczegółowego planowania projektu
  • poznanie specyfiki tworzenia
    i kierowania zespołem projektowym,
  • poznanie metod monitorowania
    i kontrolowania realizacji projektu.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

 

Poznań
18.01.2018

Asertywność i kontrola
stresu w życiu
zawodowym

  • mój sposób reagowania na stres własny
    i innych osób w organizacji,
  • asertywność w pracy - czyli stanowcze,
    ale łagodne załatwianie
    codziennych spraw,
  • radzenie sobie z presją i manipulacją,
  • przyjmowanie krytyki,
  • wyrażanie uczuć i opinii,
  • radzenie sobie z krytyką, gniewem
    i złością (techniki).

900
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 minut
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
21-22.01.2019

Jak rozmowę oceniającą
zmienić w rozmowę
rozwojową – warsztat
praktyczny z budowania
i wdrażania arkusza
rozmowy

Szkolenie skierowanie dla pracowników
działów HR lub/ i osób zarządzających.

  • Jaka jest różnica między rozmową
    oceniająca a rozmową rozwojową?
  • Rozmowa rozwojowa jako narzędzie
    motywacyjne.
  • Korzyści i ryzyka zastosowania
    nowego narzędzia.
  • Budowanie planu (pytań) do rozmowy
    rozwojowej – część warsztatowa.
  • Jak wdrożyć w firmie nowy model
    prowadzenia rozmów.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
25.01.2019

ZATRUDNIANIE CUDZOZIEMCÓW
Obowiązujące przepisy,
zezwolenia, procedury

  • Obowiązujące przepisy krajowe
    i europejskie – wszystko co trzeba
    wiedzieć przed zatrudnieniem
    cudzoziemca.

Szkolenie prowadzone przez prawnika.

900
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 minut
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
30-31.01.2019

Zarządzanie sobą –
planowanie
i organizacja pracy
własnej

  • Jak lepiej planować swoją pracę?
  • Jak ustalić hierarchię zadań?
  • Jak radzić sobie z odwlekaniem
    działania?

Wiedza + praktyczne ćwiczenia.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

luty 2019

Miejsce / Termin Temat szkolenia Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
07-08.02.2019

Sztuka negocjacji – jak
negocjować świadomie
i skutecznie?

  • Budowanie świadomej postawy
    negocjatora
  • Poznanie stylów prowadzenia
    negocjacji
  • Techniki negocjacji z „trudnym”
    klientem
  • Analiza konkretnych sytuacji
    pojawiających się podczas
    negocjacji.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
11-12.02.2019

Zarządzanie zespołem -
kompendium wiedzy

  • Niezbędnik wiedzy z zakresu
    zarządzania
  • Jak skutecznie zarządzać,
    egzekwować i delegować zadania
    oraz motywować zespół?

    2-dniowe warsztaty menedżerskie +
    praktyczne wskazówki i liczne case
    studies.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
19-20.02.2019

Zarządzanie zespołem
produkcyjnym –
warsztat kierowniczy
dla brygadzisty/
mistrza produkcji

  • Codzienna komunikacja – wydawanie
    poleceń, bieżąca kontrola, udzielanie
    feedbacku, podsumowywanie efektów
    pracy.

    Wypracowanie „mini-przewodnika” -
    w jaki sposób motywować,
    kontrolować i egzekwować na
    poszczególnych etapach dojrzałości
    zespołu i pracownika.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
25-26.02.2019

Jak rozmowę
oceniającą zmienić
w rozmowę rozwojową
– warsztat praktyczny
z prowadzenia rozmów
z pracownikami

Szkolenie skierowanie dla osób
prowadzących okresowe rozmowy
z pracownikami.

  • Jak przygotować się i przeprowadzić
    rozmowę rozwojową?
  • Narzędzia przekazywania informacji
    zwrotnych.
  • Jakie pytania warto zadać podczas
    rozmowy rozwojowej.

    Analiza przypadków + warsztat
    prowadzenia rozmów rozwojowych.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

marzec 2019

Miejsce / Termin Temat szkolenia Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
11-12.03.2019

Zarządzanie
coachingowe czyli jak
wspierać rozwój
pracowników

  • Metody zarządzania
    coachingowego i praktyczne ich
    użycie.
  • Coaching w praktyce - wspólna
    praca przy wyznaczaniu kierunku
    rozwoju zawodowego pracownika.
  • Coaching jako zarządzanie zmianą
    – czyli jak wprowadzać zmiany
    i radzić sobie z oporem
    pracowników.

    2-dniowe warsztaty
    zaawansowane dla Menedżerów.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
13.03.2019

Sposoby radzenia
sobie ze stresem
i wypaleniem
zawodowym

  • Co mnie stresuje? Zdefiniowanie
    głównych stresorów
    i indywidualnych sposobów reakcji
    na nie.
  • Psychologiczny zespół objawów
    wypalenia zawodowego
  • Trzy wymiary wypalenia
    zawodowego.

    Warsztaty radzenie sobie
    z trudnymi sytuacjami w pracy
    oraz w życiu codziennym.

900
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 minut
+przerwy
godziny trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
19-20.03.2019

Organizacja pracy
menedżera – jak
skutecznie planować,
egzekwować
i delegować zadania

  • Sposoby wyznaczania celów
  • Wdrażanie i egzekwowanie decyzji 
    zarządczych.
  • Skuteczne i nieskuteczna organizacja
    pracy.
  • Umiejętność delegowania zadań.

2-dniowe warsztaty menedżerskie.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
21-22.03.2019

Rozwiązywanie
konfliktów w zespole
– negocjacje
i mediacje zarządcze

  • Diagnozowanie własnego stylu
    radzenia sobie w sytuacji sporu.
  • Efektywne rozwiązywanie
    konfliktów oraz problemów.

    Analiza przypadków + trening
    umiejętności.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
26-27.03.2019

Jak efektywnie
przeprowadzić
spotkanie handlowe -
dobre praktyki
i wskazówki

  • Jak prowadzić rozmowę z Klientem,
    jakich argumentów używać i jak na
    bieżąco szukać najlepszych
    rozwiązań dla siebie i Klienta.

    Warsztat + praktyczne wskazówki
    i przykłady.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
28-29.03.2019

Warsztat dla trenera
wewnętrznego– jak
skutecznie prowadzić
szkolenia
stanowiskowe?

  • Zasady prowadzenia szkoleń - co
    stosować, a czego unikać?
  • Sposoby koncentrowania uwagi
    słuchaczy.
  • Radzenie sobie z sytuacjami
    trudnymi podczas realizacji
    szkoleń.

    Warsztat z praktycznymi
    wskazówkami i sesją feedback.

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Miejsca realizacji szkoleń:

Siedziba OPEN – Poznań ul. Serbska 6a/1

sala szkoleniowa OPEN
LICZBA UCZESTNIKÓW W GRUPIE:

od 3 do 5 osób

Warunki organizacyjne:

  • przed szkoleniem uczestnicy wypełniają ankietę badania potrzeb, dzięki temu trener może dostosować ćwiczenia do konkretnych sytuacji;
  • zajęcia prowadzone są przez trenerów z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie;
  • szkolenia realizowane są w formie warsztatowej, z wykorzystaniem filmów, ćwiczeń, gier, testów;
  • po zakończeniu warsztatu trener jest do dyspozycji w razie pojawienia się dodatkowych pytań ze strony uczestników.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA:

9:00 – 16:00

certyfikaty - OPEN

W ramach szkoleń oferujemy:

  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • fotoprotokół -prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów, wykorzystanych podczas szkolenia;
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
  • zapewniony catering (lunch, napoje, słodki poczęstunek);
  • możliwość skorzystania z e-konsultacji, bądź kontaktu telefonicznego z trenerem po szkoleniu.
TEATIME