Zapraszamy do newsletter'a

szkolenia otwarte 2020

Szkolenia otwarte - SIERPIEŃ 2020

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
03-04.08.2020r.

  • Narzędzia negocjacyjne
  • Przełamywanie barier
    negocjacyjnych
  • Zagrożenia dla procesu negocjacji,
    czyli jak radzić sobie z trudnymi
    sytuacjami i emocjami w ich trakcie

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
05-06.08.2020r.

  • Zapoznanie się z istotą i zasadami
    zarządzania projektem
  • Poznanie specyfiki tworzenia
    i kierowania zespołem projektowym
  • Sposoby definiowania
    i szczegółowego planowania projektu

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
10-11.08.2020r.

  • Metody skutecznej komunikacji, czyli
    co robić, aby być właściwie
    rozumianym
  • Asertywne wyrażanie emocji
  • Argumentacja jako narzędzia
    przekonywania

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
13-14.08.2020r.

  • Sprzedaż jako proces oparty na
    dialogu,
  • „Warsztat handlowca” - słuchanie,
    znaczenie pytań parafrazowanie
  • Sposoby zachęcania klienta do
    otwartości i zaangażowania w proces
    sprzedaży

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
17-18.08.2020r.

  • Zasady prowadzenia prezentacji – co
    stosować, czego unikać
  • Sposoby koncentrowania uwagi oraz
    kierowanie poziomem energii
    uczestników spotkania
  • Symulacje i ćwiczenia doskonalące
    umiejętności pracy z grupą

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
20-21.08.2020r.

  • Motywowanie pracowników
  • Diagnozowanie dojrzałości zespołu -
    właściwy dobór zadań
  • Prowadzenie rozmów z
    pracownikami
  • Budowanie zespołu
  • Role grupowe

1450
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
24-25.08.2020r.

  • Rola brygadzisty jako reprezentanta
    pracodawcy i zespołu
  • Codzienna komunikacja w dziale
    produkcji – podział zadań,
    egzekwowanie, motywowanie,
    udzielanie feedbacku
  • Radzenie sobie w sytuacjach
    trudnych i nietypowych

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Szkolenia otwarte - WRZESIEŃ 2020

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
02.09.2020r.

  • Źródła stresu i wzorce reakcji na
    stres w pracy
  • Mój sposób reagowania na stres vs.
    innych osób w organizacji
  • Praktyczne sposoby radzenie sobie
    ze stresem i wypaleniem
    zawodowym

800
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
07-08.09.2020r.

  • Znaczenie Employer Brandingu –
    jakie są korzyści ze świadomego
    budowania marki pracodawcy?
  • Narzędzia Employer Brandingu
    w rekrutacji
  • Employer Branding wewnątrz
    organizacji

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
10-11.09.2020r.

  • Umiejętność rozładowywania
    konfliktów i napięć
  • Rozmowa służąca rozwiązaniu
    sytuacji konfliktowej
  • Radzenie sobie z trudnymi
    sytuacjami

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
14-15.09.2020r.

  • Zasady skutecznej komunikacji
  • Motywacyjna funkcja informacji
    zwrotnych
  • Kontrolowanie i delegowanie zadań
  • Prowadzenie rozmów z
    pracownikami

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
17-18.09.2020r.

  • Planowanie przebiegu badania
    i dobór zadań dla kandydatów
  • Rola asesora -prowadzenie
    obserwacji, sporządzanie notatek,
    sporządzanie raportów – praktycznie
    wskazówki
  • Przekazywanie informacji zwrotnych
    osobom badanym

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
21-22.09.2020r.

  • Zarządzanie projektami w oparciu
    o szybkość działania i zwinność
  • Nabycie umiejętności używania
    prostych w koncepcji technik
  • Szkolenie rozwiązuje problem
    nieuporządkowanego zarządzania
    projektami

1450
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
24-25.09.2020r.

Opis procesów –
matryca kompetencji,
zadań, systemy
zastępowalności

  • Opis procesów – dlaczego jest ważny
    i do czego potrzebny
  • Sposób pracy podczas tworzenia
    opisów procesów – praktyczne
    wskazówki
  • Model kompetencyjny – rodzaje
    kompetencji

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

* szkolenia w ramach cyklu: Akademia Menadżera

Szkolenia otwarte - PAŹDZIERNIK 2020

w trakcie aktualizacji

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

SZKOLENIE
ZDALNE

08-09.10.2020 r.

  • Jak lepiej planować swoją pracę?
  • Jak ustalić hierarchię zadań?
  • Jak radzić sobie z odwlekaniem działania?
  • Określenie własnych „pułapek”
    w obszarze organizacji pracy.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni.
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się na szkolenie otwarte

SZKOLENIE ZDALNE

12-13.10.2020 r.

Komunikacja i asertywność,
czyli stanowcze, ale łagodnie
załatwianie spraw
w codziennej pracy

  • Metody skutecznej komunikacji,
    czyli co robić, aby być właściwie rozumianym.
  • Asertywne wyrażanie emocji.
  • Argumentacja jako narzędzia przekonywania.

800
PLN
+23%
VAT

2 dni
10:00 - 13:15
+
30 minut
konsultacje
indywidualne

zapisz się

Poznań
09-10.07.2020r.

  • Komunikacyjne narzędzia budowania
    kooperacji
  • Narzędzia przekazywania tzw.
    konstruktywnego feedbacku
  • Doskonalenie struktury
    porozumiewania się, radzenie sobie
    z blokadami

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
13-14.07.2020r.

  • Jak lepiej planować swoją pracę?
  • Jak ustalić hierarchię zadań?
  • Jak radzić sobie z odwlekaniem
    działania?
  • Określenie własnych „pułapek”
    w obszarze organizacji pracy

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
16-17.07.2020r

  • Psychologia zarządzania zmianami
  • Naturalne konsekwencje zmian
  • Kreatywne zarządzanie zmianą
  • Angażowanie pracowników w proces
    zmian

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
20-21.07.2020r.

  • Zasady prowadzenia szkoleń - co
    stosować, a czego unikać?
  • Sposoby koncentrowania uwagi
    słuchaczy
  • Radzenie sobie w różnych sytuacjach
    podczas realizacji szkoleń wew.

1450
PLN
+23%
VAT

1 dzień
8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
30-31.07.2020r.

  • Sposoby wyznaczania celów
  • Wdrażanie i egzekwowanie decyzji
    zarządczych
  • Skuteczne organizacja pracy
  • Delegowanie zadań

1450
PLN
+23%
VAT

2 dni
2 x 8 x 45 min.
+przerwy
godziny
trwania
9:00-16:00

zapisz się

Miejsca realizacji szkoleń:

Siedziba OPEN – Poznań ul. Serbska 6a/1

sala szkoleniowa OPEN
LICZBA UCZESTNIKÓW W GRUPIE:

od 3 do 5 osób

Warunki organizacyjne:

CZAS TRWANIA SZKOLENIA:

9:00 – 16:00

certyfikaty - OPEN

W ramach szkoleń oferujemy:

TEATIME