Zarządzanie coachingowe

W każdej organizacji tkwi pewien niewykorzystany potencjał ludzki. Zadaniem efektywnego menedżera jest wspieranie rozwoju pracowników, by wydobyć z nich maksimum umiejętności cennych dla organizacji.
Celem proponowanych zajęć jest wyposażenie osoby uczestniczącej w zajęciach w zasób wiedzy i umiejętności, które ułatwią planowanie i wspomaganie rozwoju członków jego zespołu, przy wykorzystaniu metody coachingowej.

Zagadnienia poruszane podczas szkolenia:

• dobór właściwego sposobu wspierania pracownika, coaching a mentoring,
• wyznaczanie celów,
• zarządzanie coachingowe a zarządzanie przez cele,
• diagnoza aktualnej sytuacji oraz dojrzałości pracownika,
• coaching w praktyce – wspólna praca przy wyznaczaniu
• kierunku rozwoju zawodowego pracownika,
• prowadzenie rozmowy coachingowej z pracownikiem.