OPEN Konsultacje i Szkolenia – Poznań

Szkolenia Poznań - OPEN
Menu

szkolenia otwarte 2023

Szkolenia otwarte - pażdziernik 2023

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
2-3.10.2023r.

Efektywna sprzedaż
i obsługa klienta -
kompendium wiedzy dla
nowego handlowca

  • Sprzedaż oparta o zaufanie,
    partnerstwo i kompetencje.

  • Etapy sprzedaży.

  • Mental resilience - psychika
    sprzedawcy.

  • Najczęstsze obiekcje w sprzedaży
    i techniki ich przełamywania.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
4-5.10.2023r.

Organizacja pracy menedżera –
planowanie, delegowanie
i zarządzanie zadaniami

  • Sposoby wyznaczania celów.

  • Organizacja pracy własnej
    jako proces.

  • Delegowanie, kontrolowanie
    i egzekwowanie zadań.

  • Wpływ menedżera na doskonalenie
    wyników w trakcie realizacji celu.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
9-10.10.2023r.

TERMIN
GWARANTOWANY

Zarządzanie zespołem –
kompendium wiedzy dla
menedżerów

  • Skuteczna komunikacja w zarządzaniu.

  • Budowanie autorytetu – wiarygodność
    w relacjach z pracownikami.

  • Expose Szefa - co zrobić, by zespół
    chciał za Tobą podążać.

  • Udzielanie feedbacku i uzasadnianie
    decyzji.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
11-12.10.2023r.

Organizacja czasu pracy
- zarządzanie zadaniami
i kalendarzem

  • Zarządzanie czasem jako sposób
    na efektywne osiąganie celów.

  •  Autodiagnoza profilu temporalnego.

  • Etapy i ewaluacja procesu organizacji
    pracy własnej.

  •  Tworzenie harmonogramów.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
16.10.2023r.

Warsztat komunikacji
z wykorzystaniem
metodologii DISC

 

  •  Metodologia DISC - założenia dotyczące
    różnych stylów komunikacji i zachowania.

  • Jak rozpoznać każdy ze stylów komunikacji.

  • Autodiagnoza – omówienie i interpretacja
    wyników testu DISC.

  • Zastosowanie modelu DISC w praktyce.

1150
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
18-19.10.2023r.

Onboarding – jak zaplanować
i przeprowadzić wdrożenie
nowego pracownika

  • Tworzenie planu wdrożenia pracownika
    z uwzględnieniem obszaru, w którym ma
    docelowo pracować, czyli „co po czym?”,

  • Jak uczyć? – kroki milowe w działaniu.

  • Komunikacja jako podstawowe narzędzie
    przekazywania informacji i wiedzy.

  • Sposoby koncentrowania uwagi podczas
    prowadzenia szkolenia wdrożeniowego.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
23-24.10.2023r.

Zarządzanie projektami -
najlepsze praktyki
kilku metodyk:
PMI, PRINCE2, IPMA

  • Istota i specyfika zarządzania projektami.

  • Etapy i procesy w zarządzaniu projektami.

  • Koordynacja działań zespołu projektowego.

  • Personalne aspekty zarządzania projektami.

1750
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
27.10.2023 r.

TERMIN
GWARANTOWANY

Sposoby radzenia sobie
z emocjami, stresem
i wypaleniem zawodowym

  • Emocje w pracy i ich wpływ
    na współpracę w zespole.

  • Mój sposób reagowania
    na stres własny i innych
    osób– elementy diagnostyczne.

  • Techniki asertywności.

  • Fazy i objawy wypalenia
    zawodowego.

800
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Szkolenia otwarte - listopad 2023

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
6-7.11.2023r.

Rozwiązywanie konfliktów
i prowadzenie trudnych
rozmów z pracownikami

  • Narzędzia komunikacji, czyli co robić,
    aby być właściwie rozumianym.

  • Dopasowanie komunikatów do sytuacji.

  • Sposoby rozwiązywania konfliktów.

  • Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi
    podczas rozmowy z pracownikiem.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
9-10.11.2023r.

TERMIN
GWARANTOWANY

Warsztat kierowniczy
dla brygadzisty produkcji

  • Rola brygadzisty produkcji.

  • Style kierowania w zależności
    od zespołu i sytuacji.

  • Delegowanie, egzekwowanie
    i kontrolowanie zadań.

  • Motywowanie pracowników.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
13-14.11.2023r.

Profesjonalna obsługa klienta –
czego ludzie nie znoszą
w obsłudze, a za czym tęsknią

  • Wymagania współczesnego klienta.

  • Jak budować relację z klientem,
    by trafiać w jego oczekiwania.

  • Zasady i techniki radzenia sobie
    z obsługą trudnego klienta.

  • Wywieranie wpływu w obsłudze klienta.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
15-16.11.2023r.

TERMIN
GWARANTOWANY

Asertywna komunikacja -
stanowcze, ale łagodne
załatwianie spraw

  • Zasady i narzędzia skutecznej komunikacji.

  • Umiejętności komunikacyjne z obszaru
    komunikacji werbalnej i niewerbalnej.

  • Asertywne radzenie sobie z krytyką
    i atakiem.

  • Argumentacja jako narzędzie w procesie
    przekonywania innych.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
20.11.2023r.

Efektywność osobista –
budowanie profesjonalnego
wizerunku zawodowego

  • Sposób myślenia ekspertów.

  • Narzędzia budowania pewności
    siebie i samooceny.

  • Feedback jako na kluczowe narzędzie
    do własnego doskonalenia

  • Rozwijanie zaufania do własnych
    zdolności.

800
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
22-23.11.2023r.

TERMIN
GWARANTOWANY

Train the trainer

  • Fazy rozwoju pracowników,
    czyli według jakich prawidłowości
    rozwijają się ludzie w organizacjach.

  • Jak uczyć – kroki milowe
    w działaniu trenera.

  • Zasady przekazywania informacji zwrotnych.

  • Planowanie rozwoju nowego pracownika.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
27-28.11.2023r.

EMPLOYER BRANDING –
nowoczesne narzędzia
wspierające rozwój organizacji

  • Employer Branding w rekrutacji.

  • Employer Branding wewnątrz organizacji.

  • Mierzenie skuteczności działań Employer
    Branding.

  • Benchmark - trendy i wyzwania.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Szkolenia otwarte -grudzień 2023

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań
4-5.12.2023r.

TERMIN
GWARANTOWANY

Zarządzanie zespołem II –
rozwiązywanie konfliktów,
zarządzanie zmianą i zadaniami

  • Psychologia konfliktów oraz sposoby
    jego rozwiązywania.

  • Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi -
    STUDIUM PRZYPADKU.

  • Zarządzanie zmianą - zasady wdrażania
    i komunikowania zmian.

  • Planowanie działania i wyznaczanie
    priorytetów.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
6-7.12.2023r.

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
PRODUKCYJNYM –
rozwiązywanie problemów
i konfliktów

  • Asertywność w zarządzaniu.

  • Rozwiązywanie problemów – zbieranie
    i analiza danych.

  • Myślenie procesowe w rozwiązywaniu
    problemów.

  • Prowadzenie rozmowy indywidualnej
    z pracownikiem.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań
11.12.2023r.

Radzenie sobie w sytuacjach
trudnych i konfliktowych
w obsłudze klienta

  • Budowanie partnerskich relacji, poszukiwanie
    rozwiązań i wspólnych płaszczyzn.

  • Asertywna komunikacja w obsłudze trudnego
    klienta.

  • Rola mojego podejścia i zainteresowania.

  • Inteligencja emocjonalna w obsłudze trudnego
    klienta.

800
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
13-14.12.2023r.

TERMIN
GWARANTOWANY

Efektywna współpraca
w grupie – narzędzia
komunikacji, emocje w pracy,
pokonywanie konfliktów

  • Metody skutecznej komunikacji w grupie.

  • Narzędzia efektywnej współpracy.

  • System ról przejawiających się w grupach
    zadaniowych.

  • Emocje i stres w pracy grupowej.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
18.12.2023r.
TERMIN
GWARANTOWANY

Sposoby radzenia sobie
z emocjami, stresem
i wypaleniem zawodowym

  • Sposób reagowania na emocje
    własne i innych osób.

  • Psychologiczny zespół objawów
    wypalenia zawodowego.

  • Sposoby radzenia sobie ze stresem
    i wypaleniem zawodowym.

800
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
18-19.12.2023r.

Autoprezentacja -
wystąpienia publiczne
i prowadzenie prezentacji

  • Budowanie wizerunku podczas prezentowania.

  • Rola przygotowania – budowanie argumentacji

  • Praktyczne umiejętności prowadzenia
    prezentacji.

  • Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi
    i własnym stresem.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań
20-21.12.2023r.

Mentoring-
przygotowanie do
roli mentora

  • Cele i zasady mentoringu.

  • Umiejętności dobrego mentora.

  • Zasady skutecznej komunikacji
    między mentorem, a „uczniem”.

  • Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi.

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Szkolenia otwarte - styczeń 2024

Miejsce / Termin Temat szkolenia otwartego Główne załozenia Cena Czas trwania Zapisy

Poznań

03.01.2024

WARSZTAT KOMUNIKACJI
I WSPÓŁPRACY
z wykorzystaniem
metodologii DISC

  • Metodologia DISC - założenia dotyczące
    różnych stylów komunikacji i zachowania.

  • Jak rozpoznać każdy ze stylów komunikacji.

  • Autodiagnoza – omówienie i interpretacja
    wyników testu DISC.

  • Zastosowanie modelu DISC w praktyce.

1250
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań

15-16.01.2024

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
dla młodych menedżerów

  • Skuteczna komunikacja w zarządzaniu.

  • Budowanie autorytetu – wiarygodność
    w relacjach z pracownikami.

  • Expose Szefa - co zrobić, by zespół chciał
    za Tobą podążać.

  • Udzielanie feedbacku i uzasadnianie
    decyzji.

1590
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się na szkolenie otwarte

Poznań

18-19.01.2024

EMPLOYER BRANDING
– nowoczesne narzędzia
wspierające rozwój organizacji

  • Employer Branding w rekrutacji.

  • Employer Branding wewnątrz organizacji.

  • Mierzenie skuteczności działań
    Employer Branding.

  • Benchmark - trendy i wyzwania.

1590
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań

23-24.01.2024

ON-LINE

PROFESJONALNA OBSŁUGA
KLIENTA
– czego ludzie nie znoszą
w obsłudze, a za czym tęsknią

  • Wymagania współczesnego klienta.

  • Jak budować relację z klientem,
    by trafiać w jego oczekiwania.

  • Zasady i techniki radzenia sobie
    z obsługą trudnego klienta.

  • Asertywność w obsłudze klienta
    dzisiejszego klienta

1490
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań

25-26.01.2024

FEEDBACK - przygotowanie
do prowadzenia rozmów
okresowych,
motywowanie pracowników

  • Techniki przekazywania
    konstruktywnych informacji
    zwrotnych.

  • Przyjmowanie informacji zwrotnych.

  • Motywowanie pracownika.

  • Rozmowa służąca przekazywaniu
    informacji zwrotnych – ćwiczenia

1590
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań

29-30.01.2024

ONBOARDING
– jak zaplanować i przeprowadzić
wdrożenie nowego pracownika

  • Tworzenie planu wdrożenia
    pracownika z uwzględnieniem
    obszaru, w którym ma docelowo
    pracować, czyli „co po czym?”.

  • Przegląd współczesnych narzędzi
    onboardingu.

  • Prowadzenie szkolenia wdrożeniowego –
    metody i dobre praktyki

1590
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Poznań

31.01.2024

ORGANIZACJA
CZASU PRACY
- zarządzanie zadaniami
i kalendarzem

  • Zarządzanie czasem jako sposób
    na efektywne osiąganie celów.

  • Ja i mój czas – identyfikacja własnych
    mocnych i słabych stron w obszarze
    organizacji pracy,

  • Planowanie działania i wyznaczania
    priorytetów.

  • Główne problemy w organizacji
    pracy i sposoby przeciwdziałania

900
PLN
+23%
VAT

godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00

zapisz się

Regulamin szkoleń
Miejsca realizacji szkoleń:

Siedziba OPEN – Poznań ul. Serbska 6a/1

sala szkoleniowa OPEN
LICZBA UCZESTNIKÓW W GRUPIE:

od 4 do 8 osób

Warunki organizacyjne:

  • przed szkoleniem uczestnicy wypełniają ankietę badania potrzeb, dzięki temu trener może dostosować ćwiczenia do konkretnych sytuacji;
  • zajęcia prowadzone są przez trenerów z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie;
  • szkolenia realizowane są w formie warsztatowej, z wykorzystaniem filmów, ćwiczeń, gier, testów;
  • po zakończeniu warsztatu trener jest do dyspozycji w razie pojawienia się dodatkowych pytań ze strony uczestników.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA:

9:00 – 16:00

certyfikaty - OPEN

W ramach szkoleń oferujemy:

  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • fotoprotokół -prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów, wykorzystanych podczas szkolenia;
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
  • zapewniony catering (lunch, napoje, słodki poczęstunek);
  • możliwość skorzystania z e-konsultacji, bądź kontaktu telefonicznego z trenerem po szkoleniu.
TEATIME