ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA PRACY

    Brak czasu jest podstawowym deficytem utrudniającym organizację jakiejkolwiek formy aktywności. W praktyce to właśnie niewystarczająca ilość czasu potrzebnego na wykonywanie zadania jest ukazywana jako jedna z głównych przyczyna niedociągnięć organizacyjnych czy błędów.
Znajomość podstawowych praw organizacji czasu i wiedza na temat perspektyw temporalnych oraz intuicyjnych i nieintuicyjnych sposobów kontroli czasu pozwala w znacznym stopniu zwiększyć efektywność własnej pracy.

Zagadnienia poruszane podczas szkolenia:

• organizacja pracy własnej jako proces – zbieranie informacji, analiza, planowanie i działanie;
• autodiagnoza profilu temporalnego – identyfikacja własnych mocnych i słabych stron w obszarze organizacji pracy;
• zarządzanie zadaniami – narzędzia służące doskonaleniu planowania (lista TO DO, chack lista);
• metody wyznaczania priorytetów (technika ABC, metoda ALPEN, matryca Eisenhowera);
• jak zwiększyć efektywność działania (zasada Parkinsona, technika POMODORO, Getting Things Done);
• główne problemy w organizacji pracy (odwlekanie działania, perfekcjonizm, problemy z konsekwencją i utrzymaniem samodyscypliny, tendencja do spiętrzania zadań, nadmierna kontrola) i sposoby przeciwdziałania;
• efektywna organizacja pracy własnej na home office.