TEAM BUILDING

  Jednym z podstawowych czynników, który motywuje ludzi do pracy jest dobra współpraca w zespole, do którego przynależą. Wiele zależy od tego, czy współpraca między członkami zespołu układa się harmonijnie i bez zakłóceń. Sprzyjający klimat nie tylko przekłada się na satysfakcję z pracy, ale prowadzi również do wzrostu efektywności.

Cele zajęć:

• integracja zespołu;
• doskonalenie umiejętności komunikowania się i współpracy w zespole;
• zapoznanie uczestników z koncepcją ról grupowych i jej zastosowaniem w codziennej pracy;
• możliwość autodiagnozy indywidualnych stylów działania;
• wyciągnięcie wniosków – plan rozwoju współpracy na najbliższą przyszłość.

Zajęcia prowadzone są w formule łamigłówek, konkurencji sportowych oraz ćwiczeń kreatywnych.

Uczestnicy w ramach podsumowania zajęć, analizują własne działania i ich efektywność. Na tej podstawie wypracowują zasady, których przestrzeganie powinno pomagać w codziennej współpracy. Zasady zapisywane są na flipcharcie, a następnie przekazywane szefowi – osobie odpowiedzialnej za ich przestrzeganie i wdrożenie.

Zagadnienia poruszane podczas szkolenia:

• metody skutecznej komunikacji – czyli co robić, aby być właściwie rozumianym i dobrze rozumieć innych – precyzja wypowiedzi i sprawdzanie zrozumienia, aktywne słuchanie;
• rola komunikatów niewerbalnych w procesie komunikacji;
• narzędzia ułatwiające radzenie sobie z pułapkami komunikacyjnymi;
• mój własny styl komunikowania się – autodiagnoza własnego stylu porozumiewania się z innymi;
• współpraca w zespole – zjawiska społeczne pojawiające się w zespole, analiza czynników sprzyjających i dezorganizujących pracę grupy;
• typy zachowań – system ról przejawiających się w zespole, autodiagnoza – jaką rolę najczęściej pełnię i co to oznacza, dla mnie i dla zespołu;
• innowacyjność – pobudzanie zespołu do dzielenia się swoimi pomysłami i zastrzeżeniami;
• zaangażowanie, szacunek i lojalność jako podstawowe wartości będące wyznacznikiem dobrej współpracy;
• konflikty i problemy w zespole – analiza przyczyn powstawania trudności, metody poszukiwania rozwiązań, przeciwdziałanie.