OPEN Konsultacje i Szkolenia – Poznań

Szkolenia Poznań - OPEN
Menu
Home / Pełna oferta / szkolenia otwarte Poznań / Szkolenia dla brygadzistów i liderów produkcji

Zarządzanie zespołem I dla liderów/brygadzistów produkcji

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do świadomego i odpowiedzialnego pełnienia roli lidera lub brygadzisty produkcji.

Szczegóły programu
Skontaktuj się z nami

komunikacja

style kierowania

motywowanie

delegowanie

feedback

DLA JAKICH FIRM PROWADZILIŚMY SZKOLENIA BRYGADZISTÓW PRODUKCJI?

Dla kogo jest szkolenie?

Uczestnikami szkolenia często są osoby, które bardzo dobrze znają procesy produkcyjne, specyfikę firmy i swój zespół, jednak nie miały wcześniej okazji rozwijać kompetencji związanych z zarządzaniem ludźmi.

Nowa rola wymaga nie tylko wiedzy merytorycznej, lecz także umiejętności budowania autorytetu, wyznaczania granic, podejmowania decyzji oraz skutecznego komunikowania oczekiwań.

Szkolenie jest skierowane do:

  • nowo awansowanych liderów i brygadzistów produkcji
  • osób z dłuższym stażem na stanowisku kierowniczym
  • pracowników przygotowujących się do objęcia roli lidera lub brygadzisty

Główne wyzwanie brygadzisty:

Zarządzanie byłymi współpracownikami, z którymi wcześniej zajmowało się równorzędne stanowiska. To wymaga wyznaczenia nowych granic przy jednoczesnym zachowaniu dobrych relacji.

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do świadomego i odpowiedzialnego pełnienia roli lidera lub brygadzisty produkcji.
Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia zarządzania zespołem produkcyjnym, które pomagają organizować pracę, delegować zadania, motywować pracowników i reagować na bieżące sytuacje.

Szkolenie wspiera również uczestników w:

  • budowaniu świadomości roli brygadzisty jako reprezentanta pracodawcy i zespołu
  • wzmacnianiu autorytetu przełożonego
  • rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych
  • podejmowaniu i uzasadnianiu decyzji
  • przechodzeniu z roli specjalisty do roli osoby zarządzającej
PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW

Najważniejsze zagadnienia szkolenia

Podczas szkolenia dla liderów i brygadzistów produkcji omawiamy m.in.:
  • Rolę, zadania i odpowiedzialność lidera lub brygadzisty produkcji
  • Kluczowe obowiązki osoby zarządzającej zespołem produkcyjnym
  • Budowanie autorytetu po awansie wewnętrznym
  • Skuteczną komunikację z pracownikami
  • Style kierowania i ich dopasowanie do pracownika, zespołu oraz sytuacji
  • Delegowanie zadań i egzekwowanie ich wykonania
  • Kontrolowanie realizacji zadań bez nadmiernej kontroli
  • Rozpoznawanie motywatorów pracowników
  • Udzielanie bieżącej informacji zwrotnej
  • Przekazywanie i uzasadnianie decyzji przełożonego

JAKIE SĄ MOŻLIWE FORMY REALIZACJI SZKOLENIA DLA BRYGADZISTÓW PRODUKCJI?

Szkolenie otwarte

Udział pojedynczych osób – zobacz najbliższe terminy szkolenia.

ZOBACZ TERMINY

Szkolenie zamknięte

Szkolenie dla jednej firmy: Program, termin i miejsce realizacji ustalamy wspólnie z klientem, z uwzględnieniem potrzeb organizacji i uczestników.

SKONTAKTUJ SIĘ

JAKIE METODY PRACY STOSUJEMY PODCZAS SZKOLENIA?

Szkolenie zostało zaprojektowane w taki sposób, aby aktywnie angażować uczestników i umożliwić im zdobywanie praktycznych umiejętności poprzez:

Analiza przypadków – case study

Pracujemy na przykładach rzeczywistych problemów, które ilustrują konkretne wyzwania i sposoby ich rozwiązywania.

Ćwiczenia indywidualne i zespołowe

Uczestnicy praktycznie wykorzystują zdobytą wiedzę, a następnie otrzymują informację zwrotną i wspólnie omawiają wnioski. Najważniejsze ustalenia są zapisywane na flipcharcie i udostępniane uczestnikom po szkoleniu.

Wymiana doświadczeń

Zachęcamy uczestników do dzielenia się swoimi obserwacjami i przykładami z pracy, a moderowane dyskusje grupowe pozwalają na wymianę dobrych praktyk.

Interaktywne mini-wykłady

Krótkie, angażujące prezentacje dostarczają niezbędnej wiedzy teoretycznej w przystępnej formie, stanowiąc bazę do dalszych ćwiczeń.

Dzięki tym metodom uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale przede wszystkim samodzielnie budują zestaw narzędzi i dobrych praktyk, które będą mogli wykorzystać w codziennej pracy.

FAQ — Najważniejsze Odpowiedzi

Często Zadawane Pytania

Brygadzista jest łącznikiem pomiędzy kierownictwem a pracownikami produkcji. Odpowiada nie tylko za organizację pracy i realizację zadań, lecz także za komunikację, motywowanie, delegowanie oraz rozwiązywanie bieżących problemów. Szkolenie dla brygadzistów produkcji zwiększa pewność siebie w zarządzaniu zespołem i daje praktyczną wiedzę, jak postępować w różnych sytuacjach – między innymi podczas egzekwowania ustaleń, udzielania feedbacku, prowadzenia trudnych rozmów czy rozwiązywania konfliktów. Dzięki temu brygadzista działa bardziej świadomie, konsekwentnie i skutecznie.

Tak. Szkolenie jest szczególnie przydatne dla osób, które awansowały z zespołu i po raz pierwszy obejmują funkcję przełożonego. Pomaga odnaleźć się w nowej roli, budować autorytet oraz zarządzać pracownikami, którzy wcześniej byli współpracownikami na równorzędnych stanowiskach.

Tak. Program szkolenia zamkniętego dla brygadzistów dopasowujemy do branży, organizacji pracy, zakresu odpowiedzialności uczestników oraz aktualnych wyzwań występujących w firmie. Uwzględniamy również poziom doświadczenia brygadzistów i oczekiwania ich przełożonych.

Przed szkoleniem trener rozmawia z kierownikiem lub dyrektorem produkcji. Podczas spotkania poznaje specyfikę firmy, zakres obowiązków brygadzistów oraz najważniejsze problemy i potrzeby rozwojowe. Na tej podstawie przygotowujemy program, przykłady i ćwiczenia odnoszące się do codziennej pracy uczestników.

Szkolenia dla brygadzistów, liderów i mistrzów produkcji prowadzimy od ponad 20 lat. W tym czasie współpracowaliśmy z około 170 firmami produkcyjnymi reprezentującymi różne branże. Szkolenia dla brygadzistów produkcji są jedną z najczęściej realizowanych przez nas usług.

W formule otwartej realizujemy dwa dwudniowe szkolenia:

  1. Zarządzanie zespołem I dla liderów i brygadzistów produkcji – komunikacja, style kierowania, motywowanie, delegowanie i feedback.
  2. Zarządzanie zespołem II dla liderów i brygadzistów produkcji – organizacja pracy oraz rozwiązywanie konfliktów i problemów.

Szkolenia otwarte prowadzimy w kameralnych grupach liczących do 5 osób.
W przypadku szkolenia zamkniętego dla brygadzistów czas trwania oraz liczbę uczestników ustalamy wspólnie z klientem, z uwzględnieniem jego potrzeb i możliwości organizacyjnych. Standardowo szkolenie trwa dwa dni, a optymalna liczebność grupy wynosi od 6 do 12 osób. Realizujemy również dłuższe cykle rozwojowe, na przykład w formie pięciu spotkań odbywających się raz w miesiącu.

W firmach produkcyjnych często nie jest możliwy jednoczesny udział wszystkich brygadzistów ze względu na konieczność zachowania ciągłości pracy. Możemy wówczas podzielić uczestników na kilka grup, przeprowadzić szkolenie w krótszych modułach dopasowanych do systemu zmianowego albo zaproponować udział pojedynczych osób w szkoleniu otwartym.

Tak. Szkolenie zamknięte może odbyć się w siedzibie firmy lub w innym miejscu wskazanym przez klienta. Trener przyjeżdża na miejsce realizacji, dzięki czemu organizacja szkolenia jest łatwiejsza, szczególnie w przypadku pracowników zmianowych.

Tak. Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie papierowej i elektronicznej oraz imienne certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia.

Tak. OPEN posiada certyfikat jakości SUS 3.0, który umożliwia nam realizację usług rozwojowych z dofinansowaniem za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych. Pomagamy klientom w dopełnieniu formalności związanych ze zgłoszeniem pracowników na szkolenie.

KONTAKT

Napisz lub zadzwoń do nas

Masz pytanie dotyczące programu lub terminu?

Na telefony od Państwa oraz wszelkie pytania dotyczące naszej oferty szkoleniowej odpowie dedykowany doradca:

Julita Gotkowicz – Żok

  • tel. +48 61 66 22 400
  • tel. kom. +48 881 036 989
  • julita.gotkowicz@open-szkolenia.pl

Służymy pomocą i profesjonalnym doradztwem w wyborze odpowiednich programów szkoleniowych. Zapraszamy do kontaktu telefonicznego oraz mailowego.

Umów się na konsultacje

Wypełnij poniższy formularz – oddzwonimy lub odpowiemy drogą mailową w najkrótszym możliwym czasie.