OPEN Konsultacje i Szkolenia – Poznań
POZNAŃ
06-07.10.2025
Rola i odpowiedzialność lidera/brygadzisty produkcji
Style kierowania w zależności od zespołu i sytuacji
Delegowanie i egzekwowanie zadań
Prowadzenie rozmów z pracownikami – feedback, metoda FUKO, motywowanie.
1650 PLN +23% VAT
POZNAŃ
03-03.11.2025
Efektywna komunikacja w zarządzaniu
Budowanie autorytetu – wiarygodność w relacjach z pracownikami
Style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do zespołu i sytuacji
Udzielanie feedbacku i uzasadnianie decyzji
1650 PLN +23% VAT
POZNAŃ
03.12.2025
Sposób reagowania na emocje własne i innych osób
Psychologiczny zespół objawów wypalenia zawodowego
Praktyczne sposoby radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym
Filary odporności psychicznej: wyzwanie, pewność, zaangażowanie, kontrola
950 PLN +23% VAT
Co to jest rezyliencja? Poznaj jedną z kluczowych kompetencji przyszłości Rozwijaj rezyliencję, zapisz się na szkolenie z rezyliencji… Czy masz wrażenie, że coraz częściej spotykasz się z tym pojęciem? Jeśli tak jest, a do tego szukasz opowiedzi na pytanie „Co
Jakie szkolenia wybrać w 2026 – sprawdź, co poleca zespół OPEN „Jakie szkolenia wybrać w 2026 roku?” pytają w okolicach grudnia szefowie i liderzy zespołów. Na jakie umiejętności postawić, żeby kolejne 12 miesięcy pokazało prawdziwe efekty przeprowadzonych warsztatów? Co konkretnie
10 książek, które polecamy (nie tylko) pod choinkę Jakie książki polecamy pod choinkę? To zależy… Bo często polecamy lektury nie tylko pod choinkę. Wiele książek, o których za chwilę przeczytasz, rekomendujemy podczas naszych warsztatów czy dłuższych projektów szkoleniowych. A to,
Coaching menedżerski skierowany jest do osób zarządzających i nastawiony jest na doskonalenie umiejętności zarządzania.
Development Center jest najpełniejszym i najbardziej trafnym sposobem zbierania informacji o osobach reprezentujących różne stanowiska i pełniących różne funkcje w danej organizacji. Zwykle DC wykorzystywane jest jako narzędzie diagnozy mocnych i słabych stron poszczególnych menedżerów lub specjalistów po to, by móc w trafny sposób zaplanować procesy rozwojowe w organizacji.
Metoda 360° używana jest najczęściej jako metoda „okresowego przeglądu” kompetencji „miękkich” kadry menedżerskiej. W systemie tym każdy z ocenianych dokonuje samooceny oraz otrzymuje informację zwrotną od osób, z którymi współpracuje…
WAŻNA INFORMACJA DLA PRZYJEŻDŻAJĄCYCH SAMOCHODAMI:
Biuro naszej firmy mieści się na osiedlu strzeżonym szlabanem. Osoby przyjeżdzające samochodem prosimy o zadzwonienie stojąc przed wjazdem. Któryś z naszych pracowników wyjdzie i otworzy szlaban pilotem umożliwiając Państwu wjazd na parking pod biurem.
