OPEN Konsultacje i Szkolenia – Poznań
szkolenia otwarte 2026
Szkolenia otwarte - MARZEC 2026
MIEJSCE / TERMIN
TEMAT SZKOLENIA
GŁÓWNE ZAŁOŻENIA
CENA
CZAS TRWANIA
ZAPISY
Poznań
02-03
marca
Brak
miejsc
Potrzebujesz innego terminu?
Napisz do nas
- Rola i odpowiedzialność lidera/brygadzisty produkcji
- Style kierowania w zależności od zespołu i sytuacji
- Delegowanie i egzekwowanie zadań
- Prowadzenie rozmów z pracownikami – feedback, metoda FUKO, motywowanie.
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
09-10
marca
GWARANCJA
TERMINU
- Budowanie autorytetu – wiarygodność w relacjach z pracownikami
- Efektywna komunikacja w zarządzaniu
- Style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do zespołu i sytuacji
- Delegowanie i kontrolowanie zadań
- Udzielanie feedbacku, motywowanie i uzasadnianie decyzji
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
16
marca
- Czym jest odporność psychiczna
- Model 4C – fundament odporności psychicznej
- Czym jest rezyliencja i dlaczego jest potrzebna
- Trening koncentracji i radzenia sobie ze stresem
- Siła pozytywnego myślenia
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
19-20
marca
- Budowanie wizerunku
- Etap przygotowywania prezentacji
- Dobre praktyki prowadzenia prezentacji i
- spotkań – co stosować, a czego unikać
- Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi i własnym stresem w trakcie wystąpień publicznych
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
23-24
marca
- Trudne sytuacje i wymagający klienci
- Radzenie sobie z emocjami w sprzedaży
- Negocjacje i konflikt
- Zmylenia i manipulacje
- Asertywna komunikacja
- Zarządzanie stresem i frustracją
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
30-31
marca
GWARANCJA
TERMINU
- Zarządzanie zadaniami – wyznaczanie
priorytetów, delegowanie - Narzędzia skutecznej komunikacji
- Style reakcji na konflikt
- Metody rozwiązywania konfliktów i problemów
- Rozmowa służąca rozwiązaniu sytuacji konfliktowej
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Szkolenia otwarte - kwiecień 2026
MIEJSCE / TERMIN
TEMAT SZKOLENIA
GŁÓWNE ZAŁOŻENIA
CENA
CZAS TRWANIA
ZAPISY
Poznań
16-17
kwietnia
GWARANCJA
TERMINU
- Rola i odpowiedzialność lidera/brygadzisty produkcji
- Style kierowania w zależności od zespołu i
sytuacji - Delegowanie i kontrolowanie zadań
- Kwestia „zarządzania kolegami” po awansie
– korzyści i zagrożenia tej sytuacji - Prowadzenie rozmów z pracownikami –
feedback, metoda FUKO, motywowanie
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
20-21
kwietnia
Brak
miejsc
Potrzebujesz innego terminu?
Napisz do nas
- Budowanie autorytetu – wiarygodność w relacjach z pracownikami
- Efektywna komunikacja w zarządzaniu
- Style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do zespołu i sytuacji
- Delegowanie i kontrolowanie zadań
- Udzielanie feedbacku, motywowanie i uzasadnianie decyzji
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
23-24
kwietnia
- Prowadzenia rozmowy sprzedażowej krok po
kroku - Skuteczne zadawanie pytań i badanie potrzeb klienta
- Posługiwanie się językiem korzyści w prezentacji oferty
- Reagowanie na obiekcje z empatią i profesjonalizmem
- Umiejętność utrzymania wysokiego standardu obsługi w wymagających warunkach
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
28-29
kwietnia
Brak
miejsc
Potrzebujesz innego terminu?
Napisz do nas
- Narzędzia skutecznej komunikacji
- Asertywność – czyli stanowcze, ale łagodne
załatwianie spraw - Argumentacja i perswazja, czyli jak precyzyjnie i nieagresywnie ujawniać własną opinię,
- Skuteczna, indywidualna organizacja pracy
- Główne problemy w organizacji pracy i
sposoby przeciwdziałania
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
30
kwietnia
- Zarządzanie międzynarodowe a komunikacja
międzynarodowa - Komunikowanie się z różnymi stylami zachowania
- Wpływ kultury na efektywność pracy zespołu
- Rozproszone zespoły międzynarodowe
990
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Szkolenia otwarte -MAJ 2026
MIEJSCE / TERMIN
TEMAT SZKOLENIA
GŁÓWNE ZAŁOŻENIA
CENA
CZAS TRWANIA
ZAPISY
Poznań
11
maja
- Stres i jego przyczyny
- Jak emocje i myśli wpływają na powstawanie
stresu - Praktycznie techniki radzenia sobie ze stresem
- Rozwijanie umiejętności adaptacyjnych
w obliczu trudnych sytuacji
990
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
13-14
maja
Brak
miejsc
Potrzebujesz innego terminu?
Napisz do nas
- Budowanie autorytetu – wiarygodność w relacjach z pracownikami
- Efektywna komunikacja w zarządzaniu
- Style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do zespołu i sytuacji
- Delegowanie i kontrolowanie zadań
- Udzielanie feedbacku, motywowanie i uzasadnianie decyzji
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
18-19
maja
- Wyznaczanie celów i organizowanie pracy
- Diagnoza aktualnej sytuacji oraz dojrzałości
pracownika - Narzędzia przekazywania informacji zwrotnych
- Wyznaczanie kierunku rozwoju zawodowego
pracownika - Praktyczne ćwiczenia umiejętności prowadzenia
rozmów rozwojowych z pracownikiem
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
20
maja
- Zrozumienie stresu i presji psychicznej
- Świadomość emocji jako fundament odporności
psychicznej
Regulacja emocji w sytuacjach napięcia - Koncentracja i jasność myślenia pod presją
- Odporność psychiczna w trudnych sytuacjach
zawodowych - Mikronawyki odporności psychicznej
990
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
22
maja
- Aktualne trendy na rynku pracy
- Metody i narzędzia do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej
- Analityka HR – jak mierzysz, tak dostajesz
- Gdy Twój kandydat został już wybrany – efektywny i efektowny onboarding
- Employer Branding w rekrutacji
990
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
27
maja
- Skuteczna komunikacja i zasady jasnego przekazu
- Sposoby asertywnego wyrażania swoich opinii i emocji w sposób konstruktywny i nieagresywny
- Radzenie sobie z krytyką oraz trudnymi sytuacjami
- Skuteczne budowanie i prezentowanie argumentów w celu przekonywania innych
990
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Szkolenia otwarte -czerwiec 2026
MIEJSCE / TERMIN
TEMAT SZKOLENIA
GŁÓWNE ZAŁOŻENIA
CENA
CZAS TRWANIA
ZAPISY
Poznań
01-02
czerwca
- Rola i odpowiedzialność lidera/brygadzisty produkcji
- Style kierowania w zależności od zespołu i sytuacji
- Delegowanie i kontrolowanie zadań
- Prowadzenie rozmów z pracownikami – feedback, metoda FUKO, motywowanie
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
10-11
czerwca
- Budowanie autorytetu – wiarygodność w relacjach z pracownikami
- Efektywna komunikacja w zarządzaniu
- Style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do zespołu i sytuacji
- Delegowanie i kontrolowanie zadań
- Udzielanie feedbacku, motywowanie i uzasadnianie decyzji
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
3
czerwca
- Zarządzanie swoją energią i uwagą
- Multitasking vs koncentracja – techniki koncentracji uwagi
- Prokrastynacja i motywacja – skąd się bierze
motywacja i energia do działania? - Techniki planowania i wyznaczania priorytetów
- Sprawczość, która daje energię do działania
990
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
16-17
czerwca
- Osoba wdrażająca nowych pracowników – odpowiedzialność, autodiagnoza kompetencji i budowanie autorytetu
- Zarządzanie procesem wdrożenia nowego pracownika – jak diagnozować, planować wdrożenie i dostosować sposób pracy do etapu rozwoju
- Prowadzenie szkolenia wdrożeniowego – metody i dobre praktyki.
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
24-25
czerwca
- Organizowanie pracy własnej w kontekście delegowania zadań i podejmowania decyzji
- Psychologia konfliktów
- Sposoby rozwiązywania konfliktów
- Rozmowa z pracownikiem w sytuacji trudnej – praktycznie ćwiczenia
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
29-30
czerwca
- Zarządzanie zadaniami – wyznaczanie priorytetów, delegowanie
- Style reakcji na konflikt
- Metody rozwiązywania konfliktów i problemów
- Jak rozmawiać z pracownikiem w sytuacji konfliktowej – praktycznie ćwiczenia
1690
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Podobają Ci się szkolenia? Podaj dalej! 📣
Miejsca realizacji szkoleń:
Siedziba OPEN – Poznań ul. Serbska 6a/1
LICZBA UCZESTNIKÓW W GRUPIE:
od 3 do 5 osób
Warunki organizacyjne:
- przed szkoleniem uczestnicy wypełniają ankietę badania potrzeb, dzięki temu trener może dostosować ćwiczenia do konkretnych sytuacji;
- zajęcia prowadzone są przez trenerów z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie;
- szkolenia realizowane są w formie warsztatowej, z wykorzystaniem filmów, ćwiczeń, gier, testów;
- po zakończeniu warsztatu trener jest do dyspozycji w razie pojawienia się dodatkowych pytań ze strony uczestników.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA:
9:00 – 16:00
W ramach szkoleń oferujemy:
- autorskie materiały szkoleniowe;
- fotoprotokół -prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów, wykorzystanych podczas szkolenia;
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
- zapewniony catering (lunch, napoje, słodki poczęstunek);
- możliwość skorzystania z e-konsultacji, bądź kontaktu telefonicznego z trenerem po szkoleniu.
