OPEN Konsultacje i Szkolenia – Poznań
szkolenia otwarte 2025
Szkolenia otwarte - wrzesień 2025
MIEJSCE / TERMIN
TEMAT SZKOLENIA
GŁÓWNE ZAŁOŻENIA
CENA
CZAS TRWANIA
ZAPISY
Poznań
01-02
września
- Skuteczna komunikacja w zarządzaniu
- Budowanie autorytetu – wiarygodność
w relacjach z pracownikami - Expose Szefa – co zrobić, by zespół chciał
za Tobą podążać - Udzielanie feedbacku i uzasadnianie
decyzji.
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
04-05
września
Brak
miejsc
Potrzebujesz innego terminu?
Napisz do nas
- Psychologia konfliktów
- Asertywność w pracy menedżera
- Sposoby rozwiązywania konfliktów
- Zarządzanie zmianą – zasady wdrażania
i komunikowania zmian.
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
08-09
września
- Organizacja pracy własnej jako proces.
- Autodiagnoza profilu temporalnego.
- Efektywna organizacja pracy własnej w domu i w biurze.
- Główne problemy w organizacji pracy i sposoby przeciwdziałania.
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
15-16
września
Brak
miejsc
Potrzebujesz innego terminu?
Napisz do nas
- Narzędzia skutecznej komunikacji.
- Style reakcji na konflikt.
- Metody rozwiązywania konfliktów i problemów.
- Rozmowa służąca rozwiązaniu sytuacji
konfliktowej.
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
22
września
- Radzenie sobie z emocjami.
- Metody postepowania z wymagającym klientem.
- Obsługa trudnego klienta.
- Asertywna komunikacja.
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
29
września
- Trudne sytuacje i wymagający klienci
- Negocjacje i konflikt
- Zmylenia i manipulacje
- Zarządzanie stresem i frustracją.
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Szkolenia otwarte - PAŹDZIERNIK 2025
MIEJSCE / TERMIN
TEMAT SZKOLENIA
GŁÓWNE ZAŁOŻENIA
CENA
CZAS TRWANIA
ZAPISY
Poznań
06-07
października
Brak
miejsc
Potrzebujesz innego terminu?
Napisz do nas
- Rola i odpowiedzialność lidera/brygadzisty produkcji
- Style kierowania w zależności od zespołu i sytuacji
- Delegowanie i egzekwowanie zadań
- Prowadzenie rozmów z pracownikami – feedback, metoda FUKO, motywowanie.
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
09-10
października
- Efektywna komunikacja w zarządzaniu
- Budowanie autorytetu – wiarygodność w relacjach z pracownikami
- Style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do zespołu i sytuacji
- Udzielanie feedbacku i uzasadnianie decyzji
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
13-14
października
GWARANCJA
TERMINU
- Zasady i narzędzia skutecznej komunikacji
- Zdolność radzenia sobie z krytyką oraz trudnymi sytuacjami
- Asertywne radzenie sobie z krytyką i atakiem
- Umiejętność budowania i prezentowania przekonujących argumentów
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
15
października
- Zarządzanie międzynarodowe a komunikacja międzynarodowa
- Komunikowanie się z różnymi stylami zachowania
- Wpływ kultury na efektywność pracy zespołu
- Rozproszone zespoły międzynarodowe
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
20-21
października
- Zasady i narzędzia skutecznej komunikacji
- Skuteczna i nieskuteczna indywidualna organizacja pracy
- Organizacja pracy własnej jako proces
- Główne problemy w organizacji pracy i sposoby przeciwdziałania
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
27-28
października
GWARANCJA
TERMINU
- Organizowanie pracy własnej w kontekście delegowania zadań i podejmowania decyzji
- Psychologia konfliktów Sposoby rozwiązywania konfliktów
- Rozmowa z pracownikiem w sytuacji trudnej
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
29-30
października
- Rola i odpowiedzialność lidera/brygadzisty produkcji
- Style kierowania w zależności od zespołu i sytuacji
- Delegowanie i egzekwowanie zadań
- Prowadzenie rozmów z pracownikami – feedback, metoda FUKO, motywowanie.
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Szkolenia otwarte - LISTOPAD 2025
MIEJSCE / TERMIN
TEMAT SZKOLENIA
GŁÓWNE ZAŁOŻENIA
CENA
CZAS TRWANIA
ZAPISY
Poznań
03-04
listopada
- Efektywna komunikacja w zarządzaniu
- Budowanie autorytetu – wiarygodność w relacjach z pracownikami
- Style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do zespołu i sytuacji
- Udzielanie feedbacku i uzasadnianie decyzji
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
07
listopada
- Podstawy komunikacji w sprzedaży
- Badanie potrzeb klienta – techniki
- Prezentacja oferty i język korzyści
- Zarządzanie czasem i energią w pracy handlowca
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
14
listopada
- Rozwiązywanie problemów – czyli jak osiągać cele budując współpracę
- Umiejętność diagnozowania problem czy konflikt?
- Jak rozwijać umiejętności analityczne
- Kreatywność w budowaniu rozwiązań problemów – przegląd technik
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
17
listopada
- Organizacja pracy własnej jako proces
- Autodiagnoza profilu temporalnego
- Efektywna organizacja pracy własnej w domu i w biurze
- Główne problemy w organizacji pracy i sposoby przeciwdziałania
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
21
listopada
- Jak pracodawcy kreują swój wizerunek
- Employer Branding w rekrutacji
- Employer Branding wewnątrz organizacji
- Komunikacja marki pracowdawcy – storytelling. Employer Brandingu.
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
24-25
listopada
- Przygotowanie szkolenia – plan pracy trenera
- Jak uczyć – praktyczne metody i narzędzia pracy trenera
- Zasady przekazywania informacji zwrotnych
- Planowanie dalszego rozwoju pracownika
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
28
listopada
- Radzenie sobie z emocjami
- Metody postepowania z wymagającym klientem
- Obsługa trudnego klienta
- Asertywna komunikacja
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Szkolenia otwarte - GRUDZIEŃ 2025
MIEJSCE / TERMIN
TEMAT SZKOLENIA
GŁÓWNE ZAŁOŻENIA
CENA
CZAS TRWANIA
ZAPISY
Poznań
01-02
grudnia
- Efektywna komunikacja w zarządzaniu
- Budowanie autorytetu – wiarygodność w relacjach z pracownikami
- Style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do zespołu i sytuacji
- Udzielanie feedbacku i uzasadnianie decyzji
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
03
grudnia
- Sposób reagowania na emocje własne i innych osób
- Psychologiczny zespół objawów wypalenia zawodowego
- Praktyczne sposoby radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym
- Filary odporności psychicznej: wyzwanie, pewność, zaangażowanie, kontrola
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
04-05
grudnia
- Rola i odpowiedzialność lidera/brygadzisty produkcji
- Style kierowania w zależności od zespołu i sytuacji
- Delegowanie i egzekwowanie zadań
- Prowadzenie rozmów z pracownikami – feedback, metoda FUKO, motywowanie.
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
5
grudnia
- Trudne sytuacje i wymagający klienci
- Negocjacje i konflikt
- Zmylenia i manipulacje
- Asertywna komunikacja
- Zarządzanie stresem i frustracją
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
08-09
grudnia
- Budowanie wizerunku
- Etap przygotowywania prezentacji
- Dobre praktyki prowadzenia prezentacji – co stosować, a czego unikać
- Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi i własnym stresem w trakcie prezentacji
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
11
grudnia
- Narzędzia skutecznej komunikacji
- Style reakcji na konflikt
- Metody rozwiązywania konfliktów i problemów
- Rozmowa służąca rozwiązaniu sytuacji konfliktowej
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
16-17
grudnia
- Organizowanie pracy własnej w kontekście delegowania zadań i podejmowania decyzji
- Psychologia konfliktów
- Sposoby rozwiązywania konfliktów
- Rozmowa z pracownikiem w sytuacji trudnej
1650
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Poznań
18
grudnia
- Aktualne trendy na rynku pracy
- Metody i narzędzia do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej
- Analityka HR – jak mierzysz, tak dostajesz
- Gdy Twój kandydat został już wybrany – efektywny i efektowny onboarding
- Employer Branding w rekrutacji.
950
PLN
+23%
VAT
godziny trwania
jednego dnia:
9:00-16:00
Podobają Ci się szkolenia? Podaj dalej! 📣
Miejsca realizacji szkoleń:
Siedziba OPEN – Poznań ul. Serbska 6a/1
LICZBA UCZESTNIKÓW W GRUPIE:
od 3 do 5 osób
Warunki organizacyjne:
- przed szkoleniem uczestnicy wypełniają ankietę badania potrzeb, dzięki temu trener może dostosować ćwiczenia do konkretnych sytuacji;
- zajęcia prowadzone są przez trenerów z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie;
- szkolenia realizowane są w formie warsztatowej, z wykorzystaniem filmów, ćwiczeń, gier, testów;
- po zakończeniu warsztatu trener jest do dyspozycji w razie pojawienia się dodatkowych pytań ze strony uczestników.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA:
9:00 – 16:00
W ramach szkoleń oferujemy:
- autorskie materiały szkoleniowe;
- fotoprotokół -prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów, wykorzystanych podczas szkolenia;
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia;
- zapewniony catering (lunch, napoje, słodki poczęstunek);
- możliwość skorzystania z e-konsultacji, bądź kontaktu telefonicznego z trenerem po szkoleniu.
