OPEN Konsultacje i Szkolenia – Poznań
Jak skutecznie zarządzać zespołem?
Ręka do góry, jeśli kiedykolwiek przeszło CI przez głowę pytanie „Jak skutecznie zarządzać zespołem?” No dobrze, możesz już opuścić rękę 🙂 Na 100, a może nawet na 120 procent, nie spotykasz się z tym pytaniem po raz pierwszy.
Szczególnie jeśli obracasz się wśród kadry zarządzającej i chcesz rozwijać swoje menedżerskie kompetencje. A na swoim koncie masz już niejedno szkolenie, stosy nieprzeczytanych książek i dyskusji na temat tego, co sprawia, że menedżer jest naprawdę skuteczny.
Jak więc ugryźć wiedzę o zarządzaniu? I to nie tylko tak, żeby przełknąć ją jak mało pożywny fast food. Ale przetrawić i przyswoić, a potem rzeczywiście stosować w codziennej pracy z zespołem? Sprawdź, czego dowiesz się ze szkolenia „Zarządzanie zespołem dla młodych menedżerów”.
Jak skutecznie zarządzać? Najpierw zacznij się skutecznie komunikować z zespołem
Nie ma zarządzania, nie ma nawet zespołu, którym można zarządzać, jeśli szwankuje komunikacja. Dlatego pierwsze narzędzie, które musisz mieć zawsze pod ręką, to umiejętność klarownego i zrozumiałego przekazywania tego, co chcesz powiedzieć.
Spokojnie, nie musisz tutaj wymyślać koła na nowo. Ale na pewno pomoże Ci poznanie (i przećwiczenie pod okiem doświadczonej trenerki czy trenera) zasad i narzędzi skutecznej komunikacji. Zobaczysz, że działają tutaj te same reguły, co przy każdej innej umiejętności. Sumienne i regularne ćwiczenie tego, jak się komunikujesz, przyniesie efekty.
A ponieważ komunikują się ze sobą dwie strony, musisz także zwrócić uwagę na drugi, równie ważny element przepływu informacji — słuchanie. To dzięki słuchaniu i zadawaniu pytań aktywnie angażujesz się w rozmowę z drugą osobą. A to zaangażowanie przekłada się na efekty, czyli zrozumienie po obu stronach i działanie, które prowadzi do wspólnego, jasno określonego celu.
Uważasz, że ćwiczenie skutecznej komunikacji tylko po Twojej stronie może nie wystarczyć? Zaproponuj swoim współpracownikom warsztaty zespołowe. Przeanalizowanie i zrozumienie stylów komunikacji w grupie osób, które stale ze sobą współpracują, to dla nich ogromne ułatwienie. A dla Ciebie nieoceniona pomoc w skutecznym zarządzaniu zespołem.
Jak skutecznie zarządzać zespołem kiedy wątpisz w swoje menedżerskie umiejętności?
Czy żeby skutecznie zarządzać zespołem, musisz być autorytetem? Nie, szczególnie że stawianie się w tej roli na siłę często odnosi odwrotny skutek. Warto za to przyglądać się relacjom w zespole. I aktywnie działać w taki sposób, żeby te dobre relacje budować. A nie jest to łatwa sztuka.
Dlatego menedżer, który poradzi sobie z nawiązaniem dobrych relacji z każdą osobą — a przecież dobrze wiesz, że zespoły potrafią być różnorodne choćby pod względem wieku czy doświadczenia — zbuduje autorytet. A raczej na jego autorytet zapracuje to, jak wykorzystuje swoje umiejętności interpersonalne.
I jeszcze jedno, nie musisz czuć się w budowaniu relacji (czy autorytetu) pewnie od startu. Ale to do Twoich obowiązków należy znalezienie dla zespołu i dla siebie takich rozwiązań, które ułatwią Wam współpracę. Mogą to być warsztaty zespołowe, ale możesz też się zdecydować na coaching menedżerski.
Kiedy jeszcze zdarza się, że menedżerowie wątpią w swoje siły? Gdy wychodzisz z grupy kolegów i koleżanek, w której wspólnie pracowaliście i awansujesz na menedżerskie stanowisko. Zarządzanie zespołem w takiej sytuacji jest podwójnie (a może nawet jeszcze bardziej) trudne.
Jak przejść przez taki awans bez szwanku dla relacji ze współpracownikami? Jak rozpoznać i odnaleźć swój styl kierowania? Na szczęście na szkoleniu „Zarządzanie zespołem dla młodych menedżerów” rozmawiamy również o tych zagadnieniach.
Jak skutecznie zarządzać zespołem? Praktyczne umiejętności na stanowisku menedżerskim
No dobrze, to co konkretnie potrafi menedżer, który nigdy nie zadaje sobie pytania „Jak skutecznie zarządzać zespołem?”, bo wszystko już wie? 🙂 Umiejętności kierownicze da się na pewno podzielić na kilka ważnych kategorii.
Menedżer, który zarządza zespołem zna różne style kierowania. Co to znaczy? Wie, jakie są korzyści i zagrożenia stosowania poszczególnych sposobów kierowania oraz potrafi swój menedżerski styl dostosować do ludzi. Wiedza o tym jak działasz, nie służy do tego, żeby informować innych, jak lubisz pracować. Musisz się nauczyć elastycznego dostosowywania swojego sposobu działania do tego, jak pracuje Twój team.
Kolejne dwa narzędzia z warsztatu menedżera to umiejętność delegowania zadań i wiedza o tym, jak motywować zespół. No i bądźmy szczerzy, często także siebie. Myślisz sobie może teraz „Pff, też mi odkrycie!” A kiedy ostatnio udało Ci się naprawdę przeanalizować, co motywuje Cię do pracy?
Albo pomyśl, ile razy zdarzyło Ci się wejść w tryb mikro zarządzania, mimo że pracownik miał doświadczenie i umiał pracować samodzielnie? Lub odwrotnie, założyć, że zadanie jest proste i nie trzeba go szczegółowo wyjaśniać. Ani nadzorować nowego pracownika, bo przecież w poprzedniej firmie robił to samo.
Wszystko to, plus dodatkowe omówienie sztuki (bo nie jest to zwykła umiejętność) udzielania feedbacku, czeka na Ciebie podczas szkolenia „Zarządzanie zespołem dla młodych menedżerów”. A jeśli czujesz, że chcesz wejść ze swoim zarządzaniem na naprawdę wysoki poziom, sprawdź nasz projekt rozwojowy Akademia Menedżera.
Nieważne czy jesteś menedżerem młodym stażem (lub wiekiem) czy też masz doświadczenie na kierowniczym stanowisku, pytanie „Jak skutecznie zarządzać zespołem?” na pewno będzie do Ciebie wracać. A wraz z nabywanym doświadczeniem, będziesz odkrywać kolejne umiejętności, które warto (do)szlifować.
Nasze szkolenia otwarte czekają na Ciebie. Spotkasz na nich doświadczone trenerki i trenerów oraz innych menedżerów, którzy tak jak Ty, czują ciągłą potrzebę rozwijania swojego kierowniczego warsztatu. Jeśli nie chcesz, żeby informacje o nowych szkoleniach przeszły ci koło nosa, dołącz do naszych znajomych na LinkedIn. I bądź zawsze na bieżąco z naszą ofertą.
