OPEN Konsultacje i Szkolenia – Poznań
5 książek dla liderów – co czytać, żeby czuć się pewnie w roli menedżera?
Być może jest tak, że niektórzy rodzą się liderami. Większość z nas chyba jednak zaczyna działać w tej roli inaczej – stopniowo dorastasz do takiej odpowiedzialności, czujesz, że w końcu masz wystarczające doświadczenie, żeby menedżerować, albo zostajesz liderem dzięki wsparciu i zaufaniu szefostwa.
Jeśli lubisz się doszkalać i stale rozwijać swoje liderskie umiejętności, mamy dzisiaj coś dla Ciebie. Sprawdź 5 książek dla liderów, które wybraliśmy z naszej biblioteczki najczęściej polecanych lektur.
5 książek dla liderów – czy wiesz, że kreatywny lider łatwiej wprowadza zmiany?
Możesz nie mieć do tej teorii przekonania, ale zanim całkowicie odrzucisz ten pomysł… spójrz na to, co może dać Ci praca nad własną kreatywnością. I nie wykręcaj się, mówiąc, że nigdy nie ciągnęło Cię w stronę zajęć czy hobby wymagających twórczego myślenia. Zaraz zrozumiesz (mamy taką nadzieję), dlaczego książka „Obudź swoją kreatywność. Jak aktywować twórczy potencjał umysłu” Dagmary Gmitrzak znalazła swoje miejsce wśród 5 książek, które polecamy liderom.
Po pierwsze, książka Dagmary Gmitrzak sprawi, że odkryjesz w sobie umiejętność kreatywnego myślenia. Jeśli masz już trochę doświadczenia w zarządzaniu zespołem, a do tego zdarzyło Ci się współpracować z kilkoma liderami, na pewno wiesz, jak ważna jest ta umiejętność. I jak męczące potrafi być sztampowe podejście do rozwiązywania problemów i wprowadzania zmian. Takie, no wiesz, bez krzty… kreatywności właśnie.
Po drugie, zaczniesz doceniać atuty swojego typu osobowości (hmmm, brzmi ciekawie, prawda?) i odkryjesz różnorodne rodzaje inteligencji (Twój zespół na pewno na tym zyska!).
Czy to potrzebne liderowi? Nie wiemy, jak Ty, ale Twój zespół na pewno woli pracować z kimś, kto nie musi stale walczyć z negatywnym myśleniem o sobie i samokrytyką. No i każdy team na pewno doceni szefa, który rozpoznaje ich inteligencję oraz to, w jak różny sposób może się ona przejawiać w codziennej pracy.
A po trzecie, poznasz wszystkie etapy procesu kreacji. Po co Ci takie informacje? A no po to, żeby łatwiej i w bardziej elastyczny sposób podchodzić do zmian. Twoje podejście do procesu przygotowywania nowości – wdrażania nowych rozwiązań czy systemów organizacyjnych – pomaga Twojemu zespołowi patrzeć na nie z mniejszymi obawami i strachem.
Dla kogo jest ta książka?
Dla liderów, którzy chcą odważniej podchodzić do zmian i szukają nowych sposobów rozwiązywania problemów. Sprawdzi się również u menedżerów, którzy chcą lepiej poznać swoje mocne strony, rozwijać kreatywność i świadomie wykorzystywać potencjał własny oraz swojego zespołu.
Sprawdź także te książki, które polecamy liderom, z którymi współpracujemy:
- „O zmianie. 10 idei Harvard Business Review”, Alan Jackson, Nitin Nohria i inni
- „Psychologia zmiany w życiu i biznesie”, Angelika Chimkowska
5 książek dla liderów – kto (naj)bardziej obawia się feedbacku?
Jakie są Twoje doświadczenia? Czy przed sesją feedbacku to Ty, lider zespołu, stresujesz się najbardziej? Czy może jednak członkowie Twojego teamu czują przed takim spotkaniem większe zdenerwowanie?
Z naszego szkoleniowego doświadczenia wynika, że feedback nie zawsze jest ulubieńcem pracowników i menedżerów, dlatego pozycja „Jeden na Jeden – odważne rozmowy z pracownikami” Ingi Bielińskiej i Zofii Jakubczyńskiej musiała trafić na tę listę 5 książek dla liderów.
Autorki (z wieloletnim doświadczeniem) pokazują w tej książce, jak efektywnie zarządzać zespołem poprzez rozmowę. I nie będzie to tylko teoretyczny opis czy analiza przypadków. Znajdziesz tutaj rzeczywiste dialogi, praktyczne wskazówki oraz opisy doświadczeń polskich liderów. Dopiero po takim ujęciu opisywanych przypadków, autorki dodają szerszy kontekst teoretyczny, który pozwoli Ci lepiej zrozumieć poruszane zagadnienia.
Dodatkowo dowiesz się z niej:
- jak być empatycznym liderem, który efektywnie realizuje cele biznesowe;
- jak dawać odważną informację zwrotną ukierunkowaną na zmianę;
- jak pracować z własnymi obawami związanymi z rozwojem swoich ludzi.
Tym, co wyróżnia tę książkę o rozmowach z członkami zespołu, jest transkrypcja i praktyczna analiza ośmiu dialogów pomiędzy liderem i pracownikiem. Dzięki tej dokładnej analizie zobaczysz, dlaczego rozmowy prowadzone w ten sposób nie działają, choć niektóre z nich wykorzystują znane metody oraz poznasz nowe możliwości bardziej skutecznego działania. Ale to nie wszystko, bo znajdziesz tu też konkretne, praktyczne narzędzia do wdrożenia w pracy lidera, które pozwolą Ci przekuć codzienne, trudne rozmowy z pracownikami w rozwój.
Dla kogo jest ta książka?
To świetna lektura dla liderów, którzy chcą prowadzić rozmowy z pracownikami z większą pewnością i skutecznością. Szczególnie przyda się osobom, które stresują się udzielaniem feedbacku lub chcą zamienić trudne rozmowy w realne wsparcie rozwoju swoich ludzi.
Dodatkowym wsparciem przy przygotowywaniu informacji zwrotnej dla pracowników mogą być dla Ciebie książki:
- „Feedback (i inne brzydkie słowa). Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak to robić dobrze”, M. Tamra Chandler, Laura Dowling Grealish
- „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza”, Kim Scott
5 książek dla liderów – komunikacja, komunikacji, komunikacją, komunikacjo!
Czy masz czasem wrażenie, że odkąd liderujesz zespołom, cały czas słyszysz słowo „komunikacja” odmieniane przez wszystkie przypadki? Nie jest to, nomen omen, przypadek. To Twoje umiejętności komunikacyjne prawdopodobnie znacznie przyczyniły się do tego, że Twój menedżerski potencjał został zauważony. A teraz ten właśnie talent warto szlifować i doskonalić, żeby nie stracić miejsca w liderskiej czołówce.
Dlatego polecamy Ci książkę „Powiedz to dobrym słowem. Jak słowa mogą zmieniać świat” Iwony Majewskiej-Opiełki. Jeśli ten tytuł wydaje Ci się trochę nietypowy w kontekście rozwijania umiejętności komunikacyjnych u lidera, zastanów się nad kilkoma pytaniami.
- Czy powiedzenie sobie czegoś dobrego jest dla Ciebie trudne? Jeśli nie, to czy zawsze tak było?
- Czy znasz osoby, które sprawiają, że po spotkaniu uśmiechasz się na wspomnienie rozmowy z nimi? Czy czujesz się po takich spotkaniach lepiej?
- Czy Twoi szefowie zazwyczaj mieli dla Ciebie dobre słowo? Czy może częściej otwartą krytykę lub feedback przekazywany w nieprzyjemny sposób?
I jak? Czy te pytania pomału naprowadzają Cię na odpowiedź, dlaczego książka Iwony Majewskiej-Opiełki powinna się znaleźć wśród 5 książek polecanych dla liderów? Warto tutaj dodać jeszcze kilka słów od samej autorki:
„Mówienie dobrym słowem przekłada się na lepsze słuchanie. To szansa dla wielu mądrych ludzi, którzy są cisi i mniej elokwentni. To szansa na cichszy świat.
Często się zdarza, że nasze wypowiedzi odnoszą skutek odwrotny do zamierzonego. Zamiast zmotywować – zniechęcają. Zamiast pocieszyć – doprowadzają do łez. Jakich słów użyć, aby precyzyjnie wyrazić swoją myśl? Aby zostać zrozumianym zgodnie z intencjami? Co zrobić, żeby nasz przekaz precyzyjnie wyrażał to, co chcemy wyrazić, by nie został źle odebrany?”
Okazuje się, że skupienie się na pozytywnym przekazie, na tytułowym „dobrym słowie”, może przynieść nieoczekiwane efekty. Nawet wtedy, a może szczególnie wtedy, kiedy akurat musisz przekazać swojemu zespołowi nie do końca pozytywne wieści. Sprawdź tę metodę (i książkę), bo być może takie podejście do komunikacji wniesie nowe narzędzia i rozwiązania do Twojej codziennej pracy i rozmów z pracownikami.
Dla kogo jest ta książka?
Dla menedżerów, którzy chcą świadomie budować relacje i komunikować się w sposób wzmacniający zespół. To wartościowa pozycja dla osób, które wierzą, że sposób przekazywania informacji jest równie ważny jak sama treść komunikatu.
Inne książki, które pomogą Ci zgłębić moc i działanie „dobrego słowa” w komunikacji, to na przykład:
5 książek dla liderów – kto i kiedy jest najbardziej efektywny?
Efektywność pracy to kolejny temat, z którym na pewno często się mierzysz na liderskim stanowisku. Tak jak wcześniej, przy dbaniu o rozwój umiejętności komunikacyjnych, możesz zacząć pracę nad wydajnością od swoich zadań. A później proponować sprawdzone przez siebie metody swojemu zespołowi.
Książką, która powinna Twoją produktywność poprawić, a raczej pomóc Ci znaleźć ten czas w ciągu dnia, gdy jest ona na najwyższym poziomie, jest pozycja „Dwie niezwykłe godziny. Wykorzystaj swoją szczytową produktywność i zrealizuj najważniejsze zadania” Josha Davisa. Być może zaskoczy Cię to, że dr Davis nie pokazuje w swojej książce jak robić więcej i szybciej.
Metody, które poleca autor, skupiają się na stworzeniu takich warunków, które zagwarantują Ci co najmniej dwie godziny maksymalnej efektywności w ciągu dnia pracy. Davis podpowiada czytelnikom, jakie pięć sposobów działania może każdemu pomóc w stworzeniu takich warunków pracy, które sprzyjają niezwykłej produktywności. A do tego (szczególnie, jeśli tradycyjne podejście do efektywności pokazało Ci, jak wygląda wypalenie) odzyskać zdrowie psychiczne i przywrócić życiu równowagę.
Dla kogo jest ta książka?
Polecamy ją liderom, którzy mają poczucie, że ciągle brakuje im czasu na najważniejsze zadania. To dobra propozycja dla osób szukających sposobów na zwiększenie efektywności bez pracy ponad siły i kosztem własnego dobrostanu.
Dodatkowym wsparciem, jeśli chodzi o produktywność, mogą być dla Ciebie te książki:
- „Inaczej. Jak pracować mniej, ale lepiej i przyjemniej”, Radek Kotarski
- „Czas. 52 Sposoby na to, by zaczął pracować dla ciebie”, Allen David
5 książek dla liderów – zadbaj o swoją odporność psychiczną?
I na koniec zajmiemy się rzeczą najważniejszą, czyli odpornością psychiczną lidera. Twoją odpornością psychiczną.
Zajęliśmy się już przekazywaniem feedbacku, umiejętnościami komunikacyjnymi, zarządzaniem zadaniami i efektywnością oraz kreatywnym wprowadzaniem zmian. Twój zespół na pewno doceni to, że jako świadomy swoich obowiązków menedżer, starasz się stale rozwijać w tych dziedzinach.
Ale musisz też dbać o siebie. Książka „Zmień swój mózg, zmień swoje życie. Opanuj stres, niepokój, depresję, obsesyjne zachowania, gniew i nadimpulsywność” Daniela G. Amena podpowiada, jak zbudować w sobie rezyliencję, która ułatwia funkcjonowanie w (coraz trudniejszej) codzienności.
Co konkretnie znajdziesz w tej książce dla liderów (i nie tylko, oczywiście)? Na przykład kilka zaskakujących „recept dla mózgu” od autora, który jest doświadczonym neuropsychiatrą. Dowiesz się więc, jak możesz:
- opanować niepokój i panikę stosując proste techniki oddechowe, które pomagają uspokoić wewnętrzne „wrzenie”;
- zwalczyć depresję i nauczyć się likwidować automatyczne negatywne myśli;
- opanować gniew stosując wskazówki dr. Amena i włączając do diety składniki odżywcze, które uspokajają złość;
- pokonać impulsywność i nauczyć się koncentracji dzięki metodzie „Cud jednej strony”;
- przestać się obsesyjnie zamartwiać dzięki specjalnym ćwiczeniom, które nauczą Cię innych technik rozwiązywania problemów.
Tak, być może na pierwszy rzut oka brzmi to zbyt pięknie, żeby było prawdziwe. Zwalczysz depresję, uspokoisz gniew dietą i do tego przestaniesz się obsesyjnie zamartwiać? Dobre sobie! Ale zanim kategorycznie odrzucisz te pomysły, zastanów się…
Czy nie są to czasem problemy, z którymi mierzysz się już jakiś czas? Czy spróbowanie nowych metod budowania odporności psychicznej to zły pomysł? Czy fajnie byłoby lepiej panować nad swoimi odruchowymi, emocjonalnymi reakcjami? Jeśli tak, daj szansę tej książce i pomału (to w końcu 356 stron!) próbuj wdrażać metody zaproponowane przez dr. Amena. Powodzenia!
Dla kogo jest ta książka?
Ta książka będzie szczególnie wartościowa dla liderów, którzy chcą lepiej radzić sobie ze stresem, emocjami i presją odpowiedzialności. Sprawdzi się również u osób, które traktują rozwój kompetencji liderskich jako nierozerwalnie związany z dbaniem o własną odporność psychiczną i dobrostan.
Miało być 5 książek dla liderów, wyszło trochę więcej. Ale nie bez powodu tyle ich polecamy. Każda z nich na stałe zagościła w naszej biblioteczce szkoleń dla menedżerów. Jeśli lubisz nie tylko czytać książki, ale także o nich dyskutować, zapraszamy serdecznie na nasze warsztaty dla liderów. A tymczasem, przyjemnej lektury!
